入。

虽然不多，但是也能解一点燃眉之急。

截止到去年的12月31日，公司营收总额共635万美刀。

换算成人民币，大概在52万左右。

另外，有关部门还赞助了45万。

再扣除一些能入账的固定资产，实际上北米分部去年的亏损在800万人民币左右。

所以，江飞宇对杜琳菲的目标是2004年，公司的营收能达到运营成本一半以上。

作为一家刚成立2、3个月的公司，确实不能要求太高。

两个多月的时间，就有6万多美刀的收入，已经能够让江飞宇有信心搞下去了。

投资嘛，主要看趋势。

哪有这么快就能收回投资成本的。

qi点这边，老吴也汇报了公司去年的经营情况。

去年完成全资收购后，新宇诚投专门拨款1000万用于日常的经营。

这笔钱，当然不可能这么快就花完。

目前，公司账上还有823万的经营资金。

根据老吴统计的数据，公司去年的成本支出总额在46036万左右。

这个经营成本，并不算高。

但是，与之对应的，营收非常的少。

公司去年的营收，也不过11739万。

这个营收水平，还不如刚开业2个多月的北米分部呢

如何扩大营收，是今年的头等要务。

否则，总有坐吃空山的一天。

江飞宇也给老吴两个选择

第一个，把北米分部完全并入qi点，以后由老吴这边自负盈亏，新宇诚投就不直接对那边进行拨款了。

第二个，两家公司都作为新宇诚投的独资子公司进行管理。

不过，因为北米分部那边经营的服务内容都来自qi点。

以后北米分部的收入，可以按照一个比例进行分割。

比如2:8开。

qi点这边分2，北米分部保留大头8。

别看杜琳菲那边分得多，但是人家运营成本高啊

qi点这边分的2，完全就是纯利润，一点成本都不用付出。

老吴考虑了一番之后，还是选择了第二种方案。

主要是公司养活自己都还困难，他根本没有余钱支撑北米分部那边的发展。

他连国内市场都还没玩得转，更别说妄想国际市场了。

江飞宇尊重老吴的选择。

散会后，江飞宇就把北米分部的管理层级升格为独立子公司。

在公司内部流通的文件上，也正式启用北米分部在那边的注册企业名t yuenc。

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