韩易在董事局会议里提出的第一个战略构想，并没有让房间里的任何人感到惊讶。

瀚资本在音乐领域既大胆又精密的布局，也许楼下的大部分初级合伙人和助理经纪人未曾听闻，但坐在这间会议室里的董事们，却是了如指掌。

随便举一个简单的例子，uta上個季度签约的音乐类客户里，63都来自新成立的瀚音乐集团。

联合艺人经纪公司内外，韩易已经为自己竖立起了一个极为明确的公众形象一位热衷于音乐产业投资的华裔亿万富豪。

因此，uta董事会的所有人，早已料到韩易会在季度会议上提议，使用他注入公司的19亿美元投资来进行音乐领域的扩张。

问题是，花多少、什么时候花、花在谁身上。

在韩易开口之前，董事会的成员们，各自在心中都有一个答案。

是砸钱猛攻某位音乐巨星，拉高uta音乐领域的天花板，还是收购一家专门经营音乐类人才的经纪公司，拓宽拓深uta的客户池，又或者是直接引导uta进入一个新的领域，收购唱片公司也好，收购线下演出公司也好，开展经纪之外的附属音乐业务，实现多元化发展。

今天，韩易揭开了谜底。

他选择了最稳妥的打法。

收购与联合艺人经纪公司本来就有紧密合作，并且在过去一两年时间里，越走越近的circe taent ancy。

这家精品店式的演艺经纪公司，由凯文金布尔和史蒂夫戈登于1998年创办。九十年代末期，两位音乐行业的菜鸟还是在费城举办dru aaa bass派对的袖珍主办方，直到一位dj，dieseboy，拜托他帮忙策划一轮巡演，这才误打误撞地进入音乐经纪这个行当。

很快，两人就积攒起了75位艺人的独家名单，并在东海岸打响了cta的名号。

从电子音乐起家的circe taent ancy，天生就流淌着电子的血液，时至今日，他们的客户名单几乎100是由电子音乐制作人和著名dj构成。kaskade、a、excision，当然还有韩易最看好的两位明日之星，arsho，与ieniu。

40位员工，200个艺人，去年，circe taent ancy接下了令人无比惊讶的12000份演出合同。今年的edc，总共有78位来自cta的艺人参与，占音乐节嘉宾总数的35，比任何一家经纪公司都要多得多。

简而言之，现在的cta，已经至少站在了北美电子音乐界的第一梯队。

不过，由于人员与规模方面的限制，circe真正能够独立操作的，其实也就是夜店、仓库派对和电子音乐节方面的业务，至于音乐商务、现场演出营销或者数字营销的工作，还得依靠四大演艺经纪公司的深广人脉。

而恰巧，与cta关系最好的那颗大树，就是uta。过去的数年时间里，uta与cta展开了全方位的合作，特别是the ancy grou被uta收购，尼尔沃诺克出任uta音乐部门主管之后，双方的关系更显亲密。事实上，the ancy grou的前高管jj卡西尔和特洛伊拉斯克，目前就在cta担任现场演出部门的副总裁。

两边音乐部门的中高层都是同一套班子，沟通起来自然更加容易。

“我已经参与过一次这样的董事局会议，它给了我很多的启发与惊喜，其中一个惊喜是，我发现在联合艺人经纪公司，每一位董事会成员都可以畅所欲言，为这家伟大的经纪公司未来的发展建言献策。所以，我想在这里感谢各位，特别是伯库斯主席和齐默总裁，给我这个机会。感谢你们，今天给我时间来讨论一项关键的战略决策。这一决策，有可能塑造uta未来几年的发展轨迹。”

准备充分的韩易，开场白可以用滴水不漏来形容，不管二者态度如何，先感谢吉姆伯库斯和杰瑞米齐默的所谓“畅所欲言”的平台，堵住他们的嘴巴，至少让自己完成接下来的陈述。

“我认为这次收购，可以重新定位我们在演艺经纪领域的地位，为我们建立起相对于两位强大的竞争对手和caa的独特优势。”

“正如我们都知道的那样，娱乐行业正在迅速变化。流媒体平台、全球互联以及数字时代已经不可逆转地改变了现场娱乐的面貌。今天，传统渠道和主流市场不再是唯一的选择。演出市场上，出现了各种活力十足的细分类别，其中充满了快速增长的机会。”

“这就是我看好circe taent ancy的原因。”

“尽管circe taent ancy在规模上比uta小，但它在一个增长最快和最具影响力的领域电子音乐中，已经建立了强大而显著的存在。让我们考虑几个关键点”

“第一，音乐经纪领域未开发的板块，虽然主流音乐，或者说流行音乐一直是我们业务的核心，但不能忽视电子和嘻哈音乐的全球崛起。这两种风格都显示出了令人印象深刻的