余庆阳的要求很简单，那就是劳务公司既要为自己旗下的施工公司服务，又要做到盈利。

最起码也是自负盈亏。

“还有一个问题，我看了劳务公司的文件，里面在如何保护农民工工资上面，只是依赖咱们自己旗下的施工公司

其实也就是依赖集团公司对施工公司的震慑

手段太单一了，无法更加切实的保护农民工的利益

刚才余总也说了，要想让农民工愿意到我们的劳务公司来，愿意交管理费，说一千道一万，还是要让农民工挣到钱

和农民工讲大道理没有，他们很简单，只认一点

你能保证他们能够赚到钱，并且拿到钱，你就是好公司，他们就愿意跟着你干”何宏伟也举手发言。

“何主席提的这个问题”安玉青准备开口解释。

余庆阳抬手打断安玉青，“安总，何主席提的问题很到位

我建议以后每个项目部，设立一名劳务经理，大型项目增设劳务专员。

由劳务经理负责和项目部对接，做农民工和项目部之间的联系人

负责确认农民工每个月的绩效工资

也可以是每个施工班组的总绩效工资，然后再由施工班组对工资进行分配后，报劳务经理。

三方签字确认后，提交劳务公司或者是银行，进行工资发放

回头你们再组织人好好修改一下

记住两个原则，第一，劳务公司不是慈善机构，要有盈利模式

第二，劳务公司是服务性公司，在公司赚钱的同时，要为农民工和项目部做好服务

尤其是为农民工做好服务工作

在座的很多人，可能都有些疑惑，一个劳务公司至于这么大张旗鼓的摆到集团会议上来讨论吗

我要说，非常有必要

我以前常说，施工企业是咱们公司的底蕴，根本

那么大家想一想，那些工程谁干你我干还是一线的技术员，施工员去干都不可能，具体的工作，还是要靠农民工去干

很多人瞧不起农民工但是你们想想，如果没有了农民工，咱们的这些工程谁来干

施工企业是集团的根基，是一条条主根，支撑着华禹投资这棵大树成长而那些农民工则是那一条条不起眼的毛细根，很不起眼，看上去作用也不大

但是没有了毛细根，大树就会枯死

说句不客气的话，如果我们的劳务公司能够做到让全国百分之一，不只要有千分之一的农民工死心塌地的跟着我们干那我们就是全世界最牛逼的施工企业

什么央企，什么世界五百强企业，在劳务公司的农民工大军下，全都是渣”余庆阳很有气势的挥舞着手臂。

余庆阳一说话，安玉青也不再解释，站起来说道“好的，余总回头我们按照您的意见，进行修改”

“这个世界上不可能存在完美无缺的法律，咱们的管理规章也不可能完美无缺

就像这个劳务公司的章程，肯定存在许多漏洞，有些是我们通过讨论能够发现的，有些是我们发现不了的

只能在执行的过程中，边干边完善

如何完善，这就涉及到了咱们接下来的议题”余庆阳冲安玉青点点头，笑着安慰了一句。

刚才大家都针对劳务公司的章程进行挑刺，余庆阳也说了很多，让安玉青有些难堪。

“咱们下一个议题就是关于在座的各位高管说是议题，也不准确，因为这个议题，是我对大家的要求，我要求所有个高管，每个月必须要有一半的时间下到工地上去，到一线去了解情况

注意，让你们去一线，是让你们真实的去了解一线的情况，所以不允许大张旗鼓的去，要轻车简从，最多只允许带一名司机和一名助理不允许提前通知工地，一线生产单位迎接

一线生产任务都很重，咱们这些做领导的，尽量不要给他们增添不必要的负担，不必要的麻烦到一线，不要搞什么请吃请喝，要吃食堂，睡工地

当然，你们要是看着一线的员工辛苦，想要自掏腰包请兄弟们吃顿饭，犒劳犒劳大家，这个我不反对但是绝对不允许让项目部请客吃喝

段刚，我刚才说的话，整理成正式的文件，直接下发到一线的各个项目部同时公布我的邮箱，如果有高管下去要求项目部请吃请喝，或者大搞排场，可以直接发邮箱匿名举报一经查实，该高管直接扣除本季度绩效工资”

余庆阳说完不等大家回神，接着又扔下一颗炸弹。

“另外，各个施工企业的领导班子，每个月留在公司办公的时间，不允许超过十天剩下的二十天时间，要么在基层，要么在去基层的路上，要么在跑项目的路上”

这个议题，余庆阳真的没有留给大家讨论的空间，直接霸气的宣布决定

主要是公司的这些高管，还有子公司的老总们太他吗悠闲了，根据余传武和段刚的统计，这些人每个月到下面去的时间不超过五天，其他时间每天就是