第887章 影视剧的生意经(1 / 2)

影视剧操盘通常有三种形式。

第一种是策划人。

策划人发现一个自认为很有市场的剧本或小说,他会市调,做项目计划,然后通过人脉拉投资,继而协调各方推动项目立项。

相当于一个产品项目经理或者说组局儿的人。

比如,当初唐莉筠操盘《花芊骨》差不多就是这样,她先看中《花芊骨》这部小说,然后通过关系说服慈玟主投。

再比如,《我和我的家乡》的总策划张一柏,虽然情况不同,但本质差不多。

第二种是影视传媒公司或平台发起的项目。

通常都是找到知名导演或有名气的一番男主或女主,通过他们的影响力和号召力,以他们为核心进行招商,匹配合作演员,然后推动项目筹建。

第三种就是君耀采取的方式。

君耀发起的项目纯粹是卖方市场,不愁没人投资,没人参演,因此直接立项,按常规影视剧项目筹备流程进行,剧本创作、立项审批、资金筹备、拍摄制作......

当然这些只是简单分类,影视剧项目操盘有很多形式和门道,甚至可以说是生意经。

洛君泽和邓潮视频沟通后只过了半个月时间,4月24日,君耀就传出《人世间》立项的消息。

《人世间》共有8家出品方,分别是君耀、华国电视剧制作中心、薪丽电视、君和、君梦影、佳行、君茜和登锋。

还有保俐影业等联合出品方。

《人世间》由“君耀文化”主投,坐庄,对外号称投资2亿,其实内部投资预算只有1亿,制作预算6000万。

这部剧尽管历史跨度长达50年,但没有战争,没有动作武打,也没有几个大场面,主要靠演员说台词,不难拍。

对外宣传的投资虚高是为将来卖剧铺垫,手段很低级,但却很好用。

而且还无形中提高了剧集的吸引力和影响力,有利于剧集的筹备、制作、宣传和播出,这是业内常用套路。

君耀为什么要拉华国电视剧制作中心“入伙”?

因为它是央视的,能直接与央视最高领导对话,能确保央视收购且在一套黄金时段播出。

另外,该中心是电视剧制作国家队,能轻松找来一线演员,演员还不敢乱要价。

像《人世间》这种现实题材的电视剧必须都找实力派演员,因为这根本就不是粉圈圈地自萌的东西。

电视剧中心之所以参与当然也是为了利益。

卖出的电视剧播放权和信息网络播放权收益先不说,以洛君泽和君耀的能力水平,这部剧的质量肯定差不了。

加上其是当前国家倡导的题材,因此,他们有信心把《人世间》运作为国家广电总局重点扶持项目,会得到500-1000万元扶持资金。

还有信心推荐该剧斩获中宣部“五个一”工程奖,那也有几百万元奖金。

至于奖金的归属,那就看怎么签协议了,即便按股份分,也是所有出品方受益。

再拿薪丽电视举例。

6000万的制作成本,薪丽电视需要投资2340万,但只占股30%,等于是溢价30%,宣发费用也是按照这个溢价比例投资。

薪丽之所以接受这种明显不合理的投资,当然也是看重了背后的利益。

《人世间》计划做58集,按照2亿投资计算,每集成本345万.

以洛君泽和君耀的金字招牌,以及剧集质量,加上电视剧制作中心的协调,就算将来给央视打7折,还能卖1.6亿。

从2019年开始,网播平台开始联合抵制高价版权剧,但君耀的剧就算再低,也能卖100万一集,这又是5800万。

只这两项收入就2.18亿。

就算最终《人世间》加上宣发的总投资1个亿,薪丽需要投资3900万,占股30%,那么从2.18亿里能分6540万,还能赚2640万。

投资收益率68%,这是多么好的事?谁不愿意?何况,《人世间》的收入肯定不止2.18亿。

那么,薪丽会自己出这2340万元吗?

当然不会!2340万元这个盘也不小,值得一做。

薪丽找了既有钱又不谙影视投资的国有企业,让它投,口头答应保本,令其不赔,给个合理的利润区间,比如10-15个点。

国企为了完成业绩甚或政绩,当然愿意,他们不差钱,差的是优质项目。

于是,保俐集团旗下的“保俐影业”被拉进局,在君耀公布的立项消息里,保俐影业成了联合出品方,出了这2340万元。

保俐影业需要在开机前把钱交给薪丽,薪丽再交给“坐庄”的君耀。

保俐影业是国企控股,薪丽不会在合同里白纸黑字承诺为其保本,实质上就是风险投资,故不怕日后涉诉。

保俐不懂影视投资,但懂投资,保俐投资的原因就是相信洛君泽和君耀的