要是失败了，企业可承担不起这个风险。”

赵长天平静地看着高文军，回应道：“高总，创新确实存在风险。

但如果因为害怕风险而不去创新。

企业迟早会被市场淘汰。

我们可以通过合理的风险评估和控制措施来降低风险。

比如，在项目初期进行小规模的试点。

逐步验证创新方案的可行性。

而且，创新带来的回报往往是巨大的。

一旦成功，企业将获得新的发展机遇。”

其他学员也纷纷发表自己的看法。

董元珠说道：“我觉得赵长天说得有道理。

在我们电子行业，创新的速度非常快。

如果不跟上潮流。

很快就会被市场边缘化。

适当的冒险是必要的。”

这时，陈教授抬手示意大家安静。

他说道：“赵长天同学的观点很全面。

也提出了一些切实可行的方法。

高文军同学提到的风险问题也确实存在。

这也是我们在企业创新管理中，需要权衡的重要因素。

那我们继续深入探讨一下，如何在创新过程中进行有效的风险控制。”

赵长天再次发言，他列举了一些企业在创新风险控制方面的成功经验。

如建立多元化的创新项目组合。

制定灵活的预算调整机制等。

他的发言逻辑严谨，论据充分。

让陈教授频频点头称赞。

高文军见自己没能难倒赵长天，心中有些恼怒。

他决定在接下来的小组讨论中，继续干扰赵长天。

小组讨论环节开始，学员们依旧分成四个小组，对企业创新案例进行分析。

赵长天分到了三组。

不是冤家不聚头，高文军又一次和赵长天同组。

赵长天代表三组，抽到了一个关于某科技企业通过创新实现转型的案例。

赵长天依旧当仁不让，迅速组织小组成员展开讨论。

他先引导大家发表自己对案例的初步看法。

然后引导大家从不同角度进行深入分析。

他认真倾听每一位小组成员的发言。

不时在笔记本上记录着要点。

并给予积极的反馈和建议。

高文军在小组讨论中，故意提出一些与主题无关的话题。

试图打乱节奏。

“我觉得这个案例里的企业运气成分很大。

我们讨论这个没什么意义。”

高文军大声说道。

赵长天看了高文军一眼，心中暗想——

这家伙又给我增加表现的机会了。

然后，他耐心地解释道：“高总，每一个成功的案例。

都有值得我们学习的地方。

我们不能只看表面。

这个企业在创新过程中所采取的战略、管理方法以及应对风险的措施。

都能给我们带来启发。”

其他小组成员也纷纷表示赞同赵长天的观点？

继续围绕案例进行讨论。

高文军见自己的干扰没有起到作用。

又开始质疑赵长天的分析思路。

“你的分析方向不对。

我们应该从市场环境入手。

而不是先看企业内部因素。”

赵长天不慌不忙地回应：“高总，分析一个案例，需要综合考虑企业内部和外部环境。

我们先从内部因素分析。

可以更好地理解企业的核心竞争力和资源优势。

这与市场环境是相辅相成的。

而且，我们可以按照不同的维度逐步深入分析。

这样能更全面地理解案例。”

小组成员们经过讨论，认可了赵长天的分析方法。

继续按照他的思路进行讨论。

高文军被大家孤立，心中更加气愤。

但又无可奈何。

在小组汇报环节，赵长天代表小组进行发言。

他详细阐述了小组对案例的分析结果、总结的经验教训，以及对本企业的启示。

他的汇报内容丰富、观点独到。

赢得了其他小组和陈林教授的高度评价。

陈教授评价道：“三组对案例分析得非常透彻。

提出的观点具有很强的实用性。

尤其是赵长天同学。

在小组讨论中发挥了重要的引领作用。”

高文军看着赵长天再次出风头。

心情变得十分糟糕。

上午的培训课程结束后，学员们纷纷走出会议室。

王炳祥拍了拍赵长天的肩膀，笑着说：“长天，你今天又表现得太棒了！