合理的。不过，我觉得可以增加一些实际操作的模拟环节，让大家能更好地理解和运用你讲的知识。”

周胜眼前一亮：“主任，您这建议太好了。我怎么没想到呢。我可以设计一些采购场景，让大家分组模拟采购谈判，这样能更直观地让大家掌握技巧。”

车间主任笑着说：“对，就是要这样。还有，培训过程中要多鼓励大家提问，及时解决他们的疑惑。”

周胜认真地说：“主任，您放心。我一定会把这次培训做好，不辜负您和王主任的信任。”

车间主任说：“我相信你。周胜啊，你这能力大家都有目共睹。以后厂里有什么项目，还得靠你多出力。”

周胜说：“主任，您太客气了。这都是我应该做的。厂里发展好了，对我们大家都有好处。”

车间主任点头赞同：“没错，咱们厂就是要大家齐心协力。对了，你最近在农产品生意上怎么样？”

周胜笑着说：“还不错，最近正打算扩大业务，增加一些特色水果。”

车间主任感兴趣地问：“哦？特色水果？这想法挺新颖的。你可得好好做，说不定能做出一番大事业。有啥需要厂里帮忙的，尽管开口。”

周胜感激地说：“主任，太感谢您了。目前还没遇到什么解决不了的问题。要是以后有需要，肯定会麻烦您。”

车间主任笑着说：“跟我还客气啥。你好好准备培训，我也去准备准备，到时候组织大家都来参加。”

周胜说：“好的，主任。我再去完善一下培训内容，争取给大家带来一场精彩的培训。”

两人说完，便各自去忙了。周胜回到办公室，立刻开始按照车间主任的建议，修改培训内容，设计模拟采购场景。他深知这次培训的重要性，希望能通过自已的分享，让厂里的同事们在采购工作上有新的提升，为厂里的发展贡献更多力量。

在准备培训的同时，周胜也没忘记农产品生意的事。他和老李头按照计划，与其他供应商沟通联合物流的事情。在一次供应商聚会上，周胜站在众人面前，诚恳地说：“各位，咱们做农产品生意，物流成本一直是个大问题。我和老李头商量了一下，咱们联合起来，一起和物流公司谈价格，这样大家都能受益。大家觉得怎么样？”

一位供应商皱着眉头说：“周胜啊，联合起来是个好主意，但这中间协调起来会不会很麻烦？而且怎么保证大家的利益都能平衡呢？”

周胜笑着解释：“这位大哥，协调方面我和老李头愿意多费点心思。咱们可以成立一个协调小组，专门负责和物流公司沟通，以及处理大家在合作中遇到的问题。至于利益平衡，咱们可以根据各自的发货量来分配优惠额度，这样应该比较公平。”

另一位供应商点头说：“周胜说得有道理。我觉得可以试试。咱们单个和物流公司谈，肯定拿不到好价格。联合起来，才有话语权。”

这时，又有一位供应商提出疑问：“那要是合作过程中，有物流公司服务不好怎么办？咱们这么多人，重新找物流公司会不会很麻烦？”

周胜思考片刻，说：“这个问题问得好。咱们在和物流公司签合同的时候，可以明确服务标准和违约责任。如果物流公司达不到标准，咱们可以按照合同要求赔偿，甚至更换物流公司。而且，咱们协调小组也会定期对物流公司的服务进行评估，确保大家的利益不受损害。”

经过一番讨论，大部分供应商都认可了周胜的提议。大家决定先成立协调小组，由周胜和老李头牵头，负责与物流公司谈判。

搞定联合物流的事情后，周胜和老李头又马不停蹄地开始寻找环保包装材料供应商。他们走访了几家供应商，对比了价格、质量和环保标准。在一家供应商的样品展示厅里，周胜拿起一款环保包装材料，仔细查看后，对老李头说：“老李头，这款材料看起来还不错，环保指标也符合要求。就是不知道价格怎么样。”

老李头问供应商：“老板，这款材料怎么卖啊？”

供应商笑着说：“两位老板，这款材料价格相对普通材料确实会高一些，不过它质量好，而且环保，现在市场上很多客户都喜欢。”

周胜和老李头对视一眼，周胜问：“老板，您给个实价，要是合适，咱们以后长期合作。”

供应商思索片刻，说：“看两位这么有诚意，我给个优惠价，每件比普通材料贵两块钱。”

老李头有些犹豫：“老板，这贵得有点多啊。能不能再降降？咱们用量可不小。”

供应商无奈地说：“两位老板，这真的是最低价了。原材料成本摆在这儿呢。不过，要是你们订单量大，我可以再给点折扣。”

周胜想了想，说：“老板，这样吧，我们先拿些样品回去测试一下。如果效果好，咱们再谈具体的合作细节。您看行不？”

供应商点头：“行，没问题。两位老板尽管拿去测试。有什么问题随时联系我。”

周胜和老李头拿着样品离开后，继续讨论着。老李