人可以解决的，必须由上级主管部门和领导来组织实施。”

“正如同你说的，一套完整的计算机管理系统，不仅仅手工流程搬迁到计算机上。这是个系统工程……，让我想想。”

有些纯理论的话，祁景焘作为程序员可以讲出来，钱昊作为一位部门领导也可以听，但能不能实现，如何实现，就不是他们一个部门可以定夺的了。

好不容易从设备科逃回信息中心。

祁景焘到自己办公桌上拿出一个文件夹，就躲进到中心机房值班室，总算可以做他自己的工作了。今天已经6月6日星期五，五月份的计划初审该上报了。他一个人呆在中心机房值班室，开始继续逐项审批五月份的采购计划。

各个部门申报的零配件和耗材采购计划，按照相关规定，硬件三人中至少有两人都要到申报部门进行调查了解，填写审核建议。祁景焘审核后，提交刘铮主任审核批准。然后上报集团统计科，由统计科提交相关领导审批，下发执行。如果是固定资产采购计划，一般都半年上报一次，集团公司要组织评审。

大集团公司，上级领导事务繁忙，哪里有时间去深入调查了解具体情况，许多审核工作其实就是相关管理部门的普通工作人员在执行。如同祁景焘执行的计算机类设备初审，除非个别特殊情况会被改变初审结果，绝大多数上级领导都会以他们的建议作为审批意见，真实效果和终审差不多，这就是小人物执掌大权利。

硬件业务组只有三人，陈亚楠或吴宏伟调查后，填写审核建议。祁景焘还得调查了解一次，填写审核建议作为初审建议。交叉把关后，得到的情况就较为符合实际需求了，反应上去的情况比较客观实际。

祁景焘现在的非常超然，正所谓壁立千仞，无欲则刚。他不想在初审工作当中施加任何私欲，一切以实际工作需要为基准进行审核，该咋办咋办。

躲到中心机房值班室，安安静静地根据自己的实地调查结果，还有同事们初步调查了解的情况说明，综合判断后填写完五月的初审建议。情况都已经了解清楚，工作效率还是非常高的。经过近一个小时的伏案作业，祁景焘松了口气，找刘铮主任报批。