第103章 农贸公司已起步(2 / 2)

重活不是重生 樱桃洼 3088 字 3个月前

祁景焘拉住她,“阿敏,不用忙。张姨已经把农具厂原来的会计、出纳一起请回来了,都是老财务,和镇上的工商税务银行都很熟悉。我们刚才也看到了,财务制度也有了,公司日常的财务处理有他们负责不会有什么问题。呵呵,你这位财务经理可不是账房先生,别陷在账务处理这些日常事物中去。”

张静蕾淡定地坐着,喝口水,笑笑说道:“小敏,慌慌张张的干什么坐下,听听老板有什么吩咐,财务经理不处理公司账务还能干嘛”

“呵呵,张姨,我们这家公司,现在才刚刚起步就已经快30个人了,这季野生菌子做完后,也许会减少几个临时招聘人员,20多人的私营公司也不算小了。公司需要您这样经验丰富的行政管理者,也需要财务管理者。”

祁景焘停顿一会儿,喝口茶,看看若有所思的两位部门经理,继续说道:“阿敏不是普通的出纳会计,还是位注册会计师,你肯定比我更清楚什么是财务管理。我不懂财务,我只知道,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

你还有自己的工作要做,不可能常驻公司,日常的账务工作由全职的会计、出纳处理好了。你从财务制度上做好财务监管,掌握财务状况就行。你以后来到公司不用陷入做账查账那些事务上,应该多和张姨、石头他们几位经理聊聊,了解掌握公司的业务状况,从财务管理的角度帮他们进行财务分析和财务决策。”

祁景焘对具体的财务业务不懂,但他已经成长为经验丰富的合格程序员,做的是企业内部管理系统软件开发设计工作。这使得他养成个很不好的习惯,对企业业务工作从来不从点、从面、从具体的日常工作上看问题。而是立足于整体,从系统业务流程来优化,来分析处理问题,至少是从一个业务体系运行体制上去分析、梳理、看待问题。

用他们大统领自己地话来说,他们这些程序开发人员就是要干着最基础的活,操着最高领导的心,着眼全局,优化分析,才可能开发设计出实用的运用软件。

现在,他又习惯性地把这个坏习惯带到农贸公司这里,开始对苏敏这位新上任的财务经理指手画脚了。