说完这两句话后，陈江海充满自信的环视了一周。

“你们之所以认为秋海不行，无非就是因为刻板的固有印象。这一点，在商业上是很致命的。”

陈江海几乎不给众人思索的时间，继续说道“这位记者先生，我想问一下你，为什么不能换一个眼光去看待秋海”

“为什么一上来，就要质疑它呢”

“秋海达成五百强这个目标，只用了短短几年的时间。而且诸位也知道，我计算的这个时间，是从秋海诞生的那一天算

起。”

“这段时间说起来不短，但是对于一个企业而言，真的不算什么。”

“那么，既然秋海能够在几年之内就创造一个世界五百强的奇迹，你为什么会觉得二十年后，它达不到我所说的这个目

标呢”

“又或者说，你为什么会觉得，世界五百强的企业，都无法达成这个目标呢”

陈江海的这一通反问，让提问的记者顿时哑口无言。

秋海的确是创造了一个奇迹，让所有人都颠覆原有观点的奇迹。

这一点，当然是毋庸置疑的。

在达成这个原本所有人都认为是天方夜谭的目标后，秋海为自己再制定了一个类似的目标。

可惜的是，已经有过一次成功经验的秋海还没有发力，就已经有人开始质疑。

这就好像有一个名不见经传的选手，第一次踏上赛场跑四百米，想要挑战世界纪录。

很多人觉得，这是一个根本不可能完成的事。

结果就是，人家很轻松的破了世界纪录。

接下来，目标改成了八百米。

之前质疑的人，还在质疑，他们认为这仍然是一件不可能的事。

陈江海相信一句话，一件事还没有做之前，不要轻易的下结论。

此时，这位提问的记者，脸色漆黑。

显然陈江海的回答很精彩，却并非他想要的答案。

陈江海根本就没管他，微笑着示意道“下一个问题。”

“ 陈先生，听说秋海的产品之所以能够在米国大卖，靠的全是贝鲁斯。关于两者之间的关系，你可以详细的说一下吗

”

听到这个问题，一旁的史密斯忍不住想站出来，结果却被陈江海用一个眼神拦了下来。

很显然这个记者问这个问题的目的很简单，就是想恶心陈江海。

这个记者明显是想偷换概念，把秋海销量的功劳，分给米国这边的公司。

陈江海微微一笑“我觉得刚才史密斯在讲这个的时候，你肯定没有认真听讲。你上学的时候，是不是经常开小差”

听到陈江海这样说， 在场的人都笑了起来。

不得不说，这个记者找茬的能力，稍微弱了一点。

关于秋海和贝鲁斯的关系，在场很多人都知道。

在秋海收购贝鲁斯之前，贝鲁斯几乎快要倒闭了。

要不是秋海出手的话，想必现在已经没有贝鲁斯了。

这个记者想用贝鲁斯来质疑秋海的成功，简直有点愚蠢。

陈江海也没有多说什么，这个问题根本不用花费太多的时间去回答。

这两个问题过后，在场的记者也都知道，陈江海不是好对付的人。

要是继续问些带刺的问题，说不定难堪的就是他们。

实际上媒体在某些时候，也是欺软怕硬的。

陈江海表现的强势，硬生生的把这些记者都压了一头，让他们的心中已然存着一份忌惮。

与其自讨没趣的话，还不如好好的问一些问题。

起码明天的报纸上面，他们还有东西可以写。

否则的话回去恐怕都交不了差，那可真的白跑一趟了。

接下来的问题，大部分是关于陈江海个人的。

对于这些问题，陈江海回答的就很轻松，并没有过多的隐瞒。

最后一个问题，让陈江海有点意外。

经过史密斯的提醒，这提最后一个问题的记者，是纽约时报的记者。

他提的问题，十分的尖锐，甚至已经上升到国家的层面了。

现在秋海的业务越做越大，听说你们甚至开始在米国建立直营店了，那接下来你们会做什么

是要跟米国的家电行业竞争吗

秋海继续发展下去，会不会对米国的家电行业造成剧烈的冲击

到时候秋海会不会趁此机会，提高家电的价格，来赚取我们米国人的财富

这个问题，或者说这一系列的问题可以说今是今天晚上最尖锐的记者提问了。

秋海只是一个企业，谈的事也都是商业层面上的。

可是这个问题，直接把秋海跟米国对立了起来。

不得不说纽约时报的记者真的有些鸡贼，直接就给陈江海设置了不少的陷阱。

陈江海回答的不好的话，那