莱坞每年大约就有30到65部惊悚类电影流向市场，其中不乏一些知名导演的惊悚大作。

但近些年来惊悚片的市场表现普遍很低迷，就连怪形异种这类的经典惊悚i，大牌明星云集的大制作，在票房表现和碟片市场的表现也都不怎么尽如人意甚至去年投资了12亿美金的怪形前传，最终只收回了5个亿的全球票房，如果单就美国市场的话，甚至这部片子都亏了老本，你这部片子的制作成本多少”

苏博纳说的这些，李有志倒也听说过。面对他无意的询问，李有志想了想，伸出了五根手指。

“五十万人民币。”

“哦，这种制片成本的话大约要”

苏博纳本想着按照美国院线的浮动分成，帮李有志详细的计算一下回本票房。可是当脑子里的竖式列出来，将五十万人民币填进算式里的刹那，他的小脑萎缩了

五十万人民币是什么概念

折合美元的话差不多就是七万美金。

在好莱坞的话，别说是电影长片了，拍个正儿八经的广告v也得个十万八万刀的啊

横向对比的话，这成本几乎可以忽略不计

对于电影发行代理来说，12亿的成本惊悚片可能到处都是毛病，但是7万美金成本的惊悚片那特么处处都是优点

为啥

没有成本压力，就算是票房扑街到一轮放映之后就被院线集体下架，那特么都是血赚啊

为什么这么说啊

美国b类院线的票房分配方案采取的阶梯式递减制，也就是说从票房收入中扣除影院固定成本后，再按照逐周递减的比例将票房返还给发行代理方。

在影片上映时的第一周，扣除放映商相关支出后，发行代理方通常可获得90的票房收入，影院获得10或更少。然后在接下来，发行商可获得的票房收入每两周降低10，而放映商相应地增长10，放映愈久能获得的票房收入比例更高。

当然，这是针对于那些商业大片。但就算是小成本独立电影，按照这样的递减制分配方案，也至少能够在上映首周拿到70以上的票房收益。

哪怕是排片一轮游，只要广告推销到位，忽悠到能过得去的上座率，那也是相当可观的利润了

“李，你总不会拍了个微电影吧不知道我能不能先看看这部低成本片子”

强行按下心中的激动，苏博纳说道。

面对他炙热的目光，李有志笑着点了点头，对一旁的刘猛挥了挥手。

不大一会儿的功夫，一部笔记本电脑，连同装载着活埋母带的移动硬盘便摆在了苏博纳的面前。

就坐在小饭店的包厢里，将活埋那全程压抑到了极点，故事张力也拉到极点的故事看罢，苏博纳再也无法淡定了。

替华纳搞了这么多年的影视版权操作，一部电影是什么水准，他肯定是清楚的。这一点从他能第一时间发掘白日梦想家就能看得出来。

在活埋的剧情过半时，他就已经确定这是一部虽然成本小，场景单一但剧情和演绎绝对令观众叫绝的作品。

现在，看着活埋的制作人员名单，他嘭的一声拍桌而起，望向了李有志，双手合十到了一起；

“李，如果伱能够信得过我唔，或许说你需要一个真正想要挣脱泥沼，尽心尽力帮你将这部电影推向美国市场的手套，我绝对可以胜任我向你保证，如果这部电影交给我来操作，我能够带给你不少于两千万美金的收益向上帝发誓”

芜湖

听到苏博纳给出的保证，李有志眉头一挑。

好家伙，开口就一个多亿人民币的收益，老登你话说的挺满啊

“你怎么保证能做得到”

“这部片子的成本几乎可以忽略不计，如果和美国的b类影院谈，给他们首周百分之四十，我们只拿百分之六十的分成，我想他们会非常乐意给我们安排足够的排片加上一些另辟蹊径的营销手段，让观众带着满满的好奇心走进影院我甚至连宣传物料上的推介都想好了全片只有一个演员的神作，男子醒来发现自己躺在一口棺材里

只要他们走进影院，哪怕以5的上座，和10美元的最低首映票价，依靠b类影院的一万七千多块荧幕想想看，只需要放映十四天，我们就能拿到三千四百多万美金的票房分成除去各项税费，纯粹的收益绝对不会低于两千万美金”

我擦

听着苏博纳描绘的景象，特别是这货随口说出的电影推介语，李有志还真有点另眼相待了。

别的不说，就说这个推介，你特么不去uc震惊部上班属实是有点屈才了啊

虽然知道苏博纳的设想有点过于理想化，但是这个收益预期，仍然足够让李有志心动。

为毛

特么志哥搞了这么久的电影，基本上都是按照沙雕乐子人的建议在搞。亲爱的基本上是做公益，流浪地球化缘了一大堆的投资，自己作为主创的股份占比其实没多高，而哪吒就更是把利润大头让给了自己的乐子人股东