第817章 商业循环(1)(2 / 3)

一次芯片战争。

1989年,阿美莉卡迫使樱花签署《半导体保障协定》,樱花半导体产业的知识产权、专利无条件开放给阿美莉卡。

1991年,阿美莉卡再次强迫樱花签署第二次半导体协议,要求阿美莉卡半导体在樱花市场的份额需达到40%,同时建立价格监督机制,阻止樱花半导体对第三国的"倾销"行为。

同时,为了对抗樱花,阿美莉卡扶持了在半导体行业发展程度较低的新罗企业,并授权技术、"指导"新罗获得了东芝生产线。”

这些历史,普通人不一定清楚,但业内人士,科研人员是再清楚不过的。

甚至不少人当时还羡慕过新罗。

居然还有这种馅儿饼从天上掉下来!

新罗的半导体产业,简直就是被美爹给喂出来的。

卿云定定的望着办公室里的老头老奶奶们,诚恳的说着,

“各位前辈,也许,未来的那一天,军事上因为种种因素打不起来。

但是科技上,至少高强度的竞争对抗是必然的。

怎么竞争对抗?竞争对抗的载体在哪?”

说到这里,他指了指自己,“我们这种公司,各个国家自身产业链的链主企业。

现代经济的竞争,是整个产业链的竞争,产业链的竞争,取决于链主企业的竞争。

是一条产业链干趴下另一条产业链的竞争!”

卿云叹了口气,“所以,我不想讨论什么"技工贸、贸工技"什么"行政和市场"的路线问题,我恳请各位老师今天先听听商业角度下的半导体产业。”

黎光楠、徐端颐、黄令仪,以及会议室里坐着的专家大佬们互相对视了一眼,而后纷纷坐直了身体。

黄令仪微微一笑,“行,小卿,我们也听听你的角度。”

卿云拉过会议室的白板,在上面端端正正的写了四个字:

商业循环。

“人类的商业有四大基本物质循环体系。

生产端—搬运端—销售端—回收端。

这是从古至今的原始模型,其架构完全建立在"土地和天空"之间。

在这四大端里面,其中:

生产端,它承载了社会上所有物质和精神的生产和创造;

搬运端,是负责给生产出来的物质和精神进行空间的位移;

销售端,是负责给这些生产出来的产品进行发放给市场上有需要的人群;

回收端,是负责回收市场上那些废弃产品,最后对它们进行原材料分解,最终把有用的物质进行回炉再造。

该商业原始循环,完完全全受到"天空、天气、土地地质、空间大小"的影响。

俗称"看天吃饭"的循环,所以古人总是敬畏自然。

而我们,如科研院校、科研机构、生产厂家,我们所形成的商业利益共同体,则是整个半导体产业的生产端。

也是半导体产业商业循环中的端口里面最重要的端口。

只要生产端没有了,后面一切的循环,全都无从谈起。

e……

我们以传统产业为例,生产端在现实中,以农机农资生产厂家,xxx建筑公司,xxxx培训机构,xxx学校,金属石材植物作物等原材料型企业的形式而存在,这个好理解吧?

他们在商业中属于行业绝对的上游。

在股票的上市公司里面,上游企业一般很贵很值钱,也能证明其在社会中的重要性。

它们在社会中,不处于曝光地位,所以不容易被人看见,所以也就变相的让所有的生产企业,容易出现"资产过重"、"压货"、"资金成本高昂"、"回款账期很长"、"对销售速度要求极高"的商业问题。”

会议室里的大佬们认真听着,而坐在后面第三派的石广勇心里却掀起了滔天巨浪。

好家伙!

这小子……

句句话不离供给侧的几大要素。

特么的天生的供给学派?

石广勇拍了拍额头,恍然大悟。

哪是什么天生的?!

而是在国内红海一片的pc市场里,国际上红海一片的半导体产业市场里,以他老师曾慧娴为代表的"三去一降一补"供给侧改良学说,是最符合这小王八蛋自身利益的!

他天生的需要去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板!

所以作为一个企业家,卿云会去不断琢磨着属于他的生产运营理论,以更好的站在"大义"的名分上!

怪不得死皮赖脸的也要拜在老师门下!