稳，东非已经失去了拓展海外市场的优良外部环境，反而要应对欧美各国的新一轮挑战。

当然，欧洲各国想要恢复经济生产至少还需要数年时间，当下，东非主要的竞争对手依旧是美国。

不过，单单是美国，就足够让东非头疼了，毕竟美国的工业产能并不比东非逊色多少。

而之前，美国因为欧洲战争的原因，国内工业生产能力本来就拉到极限，所以，美国对东非经济上的威胁十分巨大。

当然，为了应对美国工业的竞争，东非也并非没有准备，毕竟从四五末期开始，东非就已经开始强调经济转型，这就是为了避开美国的竞争。

美国的工业实际上和东非处于半斤八两的水准，而拥有更多中高端产业的欧洲各国，现在还没有恢复元气。

所以，东非的目的就是抢占更多中高端产业，而这个时候，东非从同盟国获得的那些技术储备和机械，以及俄国的高端人才，就能够发挥作用了。

但是，产业转型对于东非而言，也只是治标不治本的手段，因为世界市场始终是有限的，东非的工业品牌效应显然还不能和欧洲相比，而中高端产业也需要时间培育。

而东非工业品牌效益比较差的主要是轻工业产品，涉及到衣食住行中，前两者和其他国家差距最大。

毕竟房子和汽车等交通工具虽然值钱，但是房子基本很难出口，汽车也等交通工具也并非必需品。

而纺织业和食品行业就完全不同了，更新速度快，且是民众生活必需品，尤其是食品，可以说食品是最基础的产业。

每天民众都要为食品开支买单，而且吃完还要接着买，循环效果最好，拥有强大的食品企业，可以说等于坐拥一座用之不竭的金山，前世美国的可乐，汉堡，炸鸡在全世界传播就是典型。

总而言之，东非第五个五年计划或者说规划的一个重要内容，就是提升轻工业领域的发展质量。

恩斯特说道：“轻工业一直都是我们最大的短板，尤其是和欧美国家相比，我们就算生产再多产品，如果消费者不买单，那就是无效生产，只能浪费资源。”

“同样是纺织业，东非的产能确实追平了欧美国家，但是国外一提到东非的纺织产品，第一印象就是质量差，价格便宜，而我们现有的纺织企业，也没有成长为在国际上比较知名的优质企业。”

东非纺织产品的正常出口量其实也不多，而不正常的则是战争期间，欧洲的大量订单对东非纺织业发展起到了巨大刺激作用。但是，现在战争结束了。

这样一来，东非纺织业就面临了新的挑战，同时还要应对美国纺织企业的竞争。

但是，东非纺织业显然和美国这种老牌强国的纺织业相比，还有许多不足。

恩斯特说道：“国内的纺织企业发展时间短，技术积累差，设备也相对落后，产品质量更差，严重影响了帝国出口消费品的名誉和口碑。”

其实在一定程度上，这也受到东非过去长期完全计划经济的影响，现在东非纺织业虽然转为民营，但是他们的技术来源，机械设备，管理模式，不可避免的受到过去东非经济制度的影响。

当然，事情肯定不能这么看，要知道上个世纪，东非还是一个农业国，在第五个五年计划前，也不过刚从一个半工业国家变成一个初级工业强国。

从这一点来说，东非的一大批国有纺织企业虽然退出历史舞台，但是他们所做出的贡献却是无法磨灭的。

如今，东非纺织业能拥有数量庞大的专业工人，这就是东非国有经济的历史贡献。

虽然国有企业效率不高，但是他们短时间内根据行政命令和计划迅速膨胀，培育了庞大的产业规模，进而培养了一大批专业的工人和技术人员。

如果不是因为如此，东非纺织业在1910年后，就算民营企业，总不可能直接找到大量有丰富经验的工人来发展。

当然，现在这些国有资产卖都卖了，东非政府也不可能重新再搞一批国有纺织企业出来，至少对于纺织业而言，民间的效率和对市场的敏感度要高于东非政府。

不过，恩斯特显然不会因为这个原因，就对东非现在的纺织业放任自流，尤其是在面对欧美国家，甚至其他地区竞争的时候。

恩斯特说道：“在第五个五年计划期间，国家经济的重点就是引导全国经济的转型，完成设备和技术，甚至是管理模式上的更新迭代，提高生产效率，降低生产成本，这样才能应对国外企业的竞争。”

“政府要出台相关政策，从而推动企业淘汰掉落后设备，同时鼓励技术研发和创新。”

“我们的企业想要活下来，就只能卷死欧美的同类型企业，而和其他国家的企业相比较，我们就是输在技术和生产效率上。”

“就拿纺织业举例，我们的纺织业不缺乏原材料，但是技术和宣传上却比欧美逊色一些，这使得我们很难和其他国家竞争。”

东非是棉花，生丝，羊毛，各种麻类生产大国，