“我建议，主人你可以让马世明接任巴德的职位。”

这是苏城从小艾那里得到的建议。

当苏城听到马世明这个名字的时候，他脑海中便有了这个人的一生战绩。

马世明，苏城其实也知道这个人，只要了解过李超人事迹的，基本都不会没有听说过这位人才。

马世明，1940年3月25日出生于莱斯特，商人、探险家，在苏城的前世，曾任香江和记黄埔董事总经理，在李超人的企业里，是名副其实的二把手，仅次于李超人。

李超人能够成为亚洲首富，他功不可没。

当然了，李超人旗下，还有另外一位大将霍健宁。

不过，霍健宁如今才26岁，还在漂亮国那边留学呢。

所以，霍健宁暂时不用考虑，等以后他回来香江了，倒是可以提前将他拉到和记黄埔或者苏氏集团，着重培养。

按照历史走向，马世明目前还在怡和工作，主要主要负责公司的工程和贸易业务。

随后，在1980年，不惑之年的马世民辞职创业，成立达非汉工程公司，专门承接新加坡地铁工程，规模日渐强大。

马世明擅长社交，他的这次创业，甚至得到了罗斯柴尔德金融家族的投资。

只是，当时的李超人，早已经看上了马世明的才能，为了将他挖过来，不惜代价将马世明所创立的公司收购了，最终马世明才同意了李超人的邀请，成为了和记黄埔的总经理，也是和黄的二把手。

马世明上任后，果然不负所托，和记黄埔业绩飙升。

1985年，他协助拿下港灯集团在这个世界，已经提前被苏城拿下了，为长江实业集团在主打房地产业务之余，保证了稳定的现金流；

1987年，主导收购枫叶国的赫斯基石油43权益。

1990年，与他方合作，成功发射亚洲首枚通讯卫星。

任正非赞道“这一奇迹都是由马世明撺掇的，可见其人一斑”。

尤其为人津津乐道的，还是那场震惊业内的“千亿卖橙”案例。

1992年，李超人在英国的电讯业务连年亏损，打算撤离关闭。

但马世明认为欧洲市场仍有利可图，力主加大投资维持。

李超人听取马世明的建议，续资保留，这才有了7年后的收购神话。

通过接班总经理霍健宁的一系列操盘并购，当初本打算放弃的电讯业务，以远超于市场价的成交价格卖出，为李超人创造了1600亿元的巨大利润。

当然了，这些事情，都是在苏城前世所发生的事情，至于这个世界，因为时间线的原因，都还没有发生。

也正因为如此，苏城觉得，自己不能错过这么一位人才。

所以，马世明这样的人才，必须拿下。

现在，马世明还没有创业，苏城觉得，如果将他挖过来，难度应该小很多。

他在怡和那边，也不是什么重要的高级管理层，哪怕把他挖过来，扭壁坚应该也不会有什么意见。

就算扭壁坚有意见，苏城也不在乎。

不过，如果选择马世明为港灯集团的掌舵人，那么苏城对港灯集团的规划，就得改变一下了。

马世明虽然管理天赋很强，但是他如今还没有大企业管理的经验，所以，最好的办法，就是先让巴德稳住港灯集团。

但是，苏城已经不想让巴德继续待在港灯集团了，这样的人，他不喜欢。

巴德，必须走人，而且是尽快走人。

他不希望，留这么一颗老鼠屎在这里，坏了港灯集团这锅好粥。

苏城没有收购港灯集团之前，巴德干的那些事情苏城管不住，哪怕曝光了也影响不了苏城。

但是，如今港灯集团已经是由他苏城接班掌管了，港灯集团再出现这些事情的话，那么就和他苏城有关系了。

所以，苏城已经着手准备将巴德赶走的事情了。

而港灯集团在马世明掌舵之前，肯定要有一位能力出众的人才来代替巴德暂时管理港灯集团。

因此，还有一个办法，那就是先让和记黄埔的韦理，暂时兼任港灯集团总裁职位，等马世明能够彻底掌舵港灯集团之后，韦理便可以卸下港灯集团总裁的身份，认真将和记黄埔管理好了。

至于马世明，自然是先让他担任港灯集团副总裁，跟韦理学习几个月管理大企业的经验。

苏氏集团的杨朝业也可以兼任港灯集团总裁职位，不过苏城觉得，韦理和马世明都是祖籍英国，两人的共同话题应该会更多。

根据小艾的资料，马世明的学习能力是非常变态的，给他三个月的时间，足以适应大企业掌舵人的职位。

港灯集团这种大企业，不是谁都能管理得了的，在香江，韦理是少数有这种能力的职业经理人。

梳理了一下这些事情的脉络，苏城便决定就这么干了。

所以，现在就是要先联系上马