。他贵为天子，总是伸手问藩王要钱花，传出去多难听啊

“那怎么办”

丞相摊手道“不削藩，咱们从哪弄钱您可别忘了，咱今年得修两座园子”

众大臣齐齐点头。

黑猪大帝奢靡无度，老是挪钱修园子，搞得国库年年赤字。要想强国富兵，从哪弄钱

“这样吧”

孟浪琢磨着，d集团核心营收来自于玩具，而玩具又全部由“d玩具”、“乐高玩具”与“乐宝玩具”生产。

这三家企业，生产了d旗下超过98的玩具衍生品，贡献了集团超过一半的营收。

既然业绩增长不够给力，那是不是可以放开限制，将i授权给其他企业呢

“这不好吧”

王奎嚼着瓜子道“i授权给其他企业，如果他们定价便宜，谁还买我们的自产玩具”

“定价权在我们手里”

“我们可以规定，他们生产的同款产品，售价不能比我们低。”

“那他们不干啊”

陈欢好奇道“同样的火花棱镜，同样的价钱，我为什么不买d版，反而买授权版呢”

“渠道不同”

孟浪解释道“每一家玩具企业，掌握的发行渠道都不同。”

举个例子

立足于川省的某玩具企业，他在省内铺设的销售渠道，绝对比d要强得多。

所以他们能把产品推到村镇级小卖部，而d渠道顶多把产品推到县城的超市或者玩具店。

这就是最大的区别

别小看一个村镇级渠道，虽然人均消费水平没有城市那么高。但那里的孩子，同样有消费需求。

或许他们买不起动辄几百上千块的精品手办，但十几块，几十块的玩具总买得起吧

d可以将一部分，售价低廉全靠“走量”的产品，授权给“渠道更广”的企业。

以d旗下产品的号召力，不愁没人买账。

这样他们赚了钱，d拿了一笔不菲的授权费用，对自身还没什么损失。

双赢的好事

比如说小明住在某山区，他虽然憧憬电视里的玩具，但受限于交通地理等因素，周围买不到d玩具。

想买得去县城

d授权给当地一家玩具企业后，由他们的销售渠道铺设到小明村里的小卖部，小明终于买到了心仪已久的d玩具

经过孟浪这么一解释，大家都懂了这个道理。

那现在有一个问题

d旗下那么多i，哪些可以授权，哪些不能授权，需要独家经营

“首先是奥特曼”

“低端变身器和塑料人偶产品，可以授权出去不过要注意一点，新奥不能授权”

初代爱迪可以授权

迪戴盖、阿古茹与奈克瑟斯这种新奥，暂时不授权给其他企业。

这也是一种销售策略

竖起两根手指，孟浪接着说道“诸如悠悠球、陀螺、四驱车等过气i，也可以适当授权给其他企业生产”

总而言之

d卖不动的产品，营收逐年下滑的老旧i，可以放出授权，赚一点授权费。

还能保持人气，占d集团营收比重较高的i，那就得攥在手里做“独家垄断”。

授权以三年为期限

三年内，获得授权的企业如果经营不善，无法给d创造收益，那合同到期便解除授权，换一家再试试。

反正d永远不亏。

手握知名i，做的自然是“无本生意”。正如当年老孟生产的“喜太郎”玩偶，d不出钱不出力，坐享其成就好了。

至于授权i有没有人买

自然是有的

而且，数量还不少。

自从会议结束，d集团放出风声后，来自全球各地的玩具企业代表，陆陆续续赶来江川。

态度简直好极了

孟仔说啥，他们就做啥。

当然，d挑选授权合作企业的标准也不低。也不是所有人，都能从d这里获得授权。

差不多一百多家吧

孟浪挑了全球约一百家企业，作为首批“授权合作”代表，负责生产并销售“外孙级”d玩具。

外孙级是网友们的调侃。

他们将d玩具生产的玩具称之为“儿子级”，乐高、乐宝生产的称之为“女儿级”。

现在可好

除了儿子女儿，d还搞出了外孙。进一步扩大了产品覆盖面，还细化了市场领域。

当然，听起来复杂。

实际上这三种d玩具，还是挺好辨别的。

盒子上有“d”熊猫人o，生产企业为江川鹏达玩具的货，肯定是亲儿子版。

制造商为“乐高”或者“乐宝”，包装盒上印有“乐高”与“乐宝”o的，自然是亲女儿版。

制造商不是d玩具，也不是乐宝或乐高，包装盒上没有这三家