大贺典雄的自卖自夸，提醒了顾骜，让他注意到一个事实

在1988年这个节骨眼上，曰本企业虽然在液晶技术方面独步全球，但好多技术巨头却身在宝山不自知，反而想要整各种其他花里胡哨的技术路线。

比如，后世沦为笑柄的电浆电视，在1988年虽然还在实验室论证阶段，可曰本人对它的重视程度却远超液晶

不只是在索尼一家这么觉得，夏普，nec，都是这么觉得的。

相信，如果后世90年代末，或者21世纪初，液晶电视和电浆电视看起来还没分出胜负的那几年时间差里，花高价买了电浆电视的人家，都会对这个坑货深有体会。

对于不了解也没买过电浆电视的人，用尽量简洁的人话概括一下。

那就是液晶电视在80年代末和90年代大部分时间里，虽然各方面性能没有佔到优势，但它好歹属于一个新兴的技术大类，是半导体光电半导体显像技术的产物。

而电浆电视，虽然在后来同期的具体指标参数有部分优点，可它归属的大类还是电子显像管技术这个路径。

打个比方，就好比1944年的时候，元首黑科技的262喷气式战斗机刚刚造出来，单机战斗力可能还不如美国人的51“野马”战斗机，尤其是51d往后的那些野马精益求精究极魔改型。

注实战中德军的262战绩是普遍不错的，但这是因为德军抽调了精英飞行员集中到喷气机联队作战。就好比你让哈特曼去驾驶块砖头，他也能把美国人的飞机打下来。

如果不考虑飞行员技术因素的话，大家都用航校刚毕业的萌新对战，262是不如51晚期型的

这就说明，一类新生事物刚刚出现时，其开山之作的实战表现，往往还不如旧世代产物最终的巅峰之作。但总的趋势谁都看得见，再给喷气机两三年时间发展，它们就轻鬆把一切活塞战斗机的抵抗尝试、都碾碎推进了历史的垃圾堆。

同理，柯达公司最初做出了数位，但只要数位发扬光大，柯达旧世代积累的优势就被追赶者重新拉回同一个起跑线了，他们怎么肯

1905年，布列塔尼亚人造出无畏级主力舰之后，前无畏舰时代的军舰就都成了辣鸡，历史证明，后来还是布列塔尼亚人自己最吃亏因为他们有70条原主力舰变成了废铁，而德国人只有不到20条变成了废铁。大家一起从零开始新的造舰竞赛，德国人很快超过了布列塔尼亚人的50，美国人也超过了。如果没有无畏舰，布列塔尼亚人积累的历史里程是没那么容易清零重来的。

液晶电浆之争，也是这个道理。液晶乃至后来的ed，这些都是半导体光电技术的大类範畴，从血统压制来说，长期肯定是要碾压显像管大类的电浆的。

那么，曰本人为什么会这么纱碧、死抱着电浆不放呢为什么一直要强调“刚出现的液晶这不好那不好”、种种细节缺点、劝导消费者和研发者都去捧电浆呢

这里面，不光是柯达式的考虑，也不光是布列塔尼亚海军部式的筹划，还有更深层次的理由。

说到底，是曰本人不愿意接受“产业链内部的全球化分工”，他们想守住工匠精神最终能发挥的空间。

顾骜前世在“得到”a上，听液晶演艺的时候，就剖析过这个问题80年代末，乃至90年代大部分时候，曰本人首要考虑的是，如何防止美式的制造业空心化也在曰本发生。

如果按照美国人那样，高科技产业越来越标准化、相容化，最后的下场是什么那就是全球贸易不再仅仅是“产业间分工”，而是变成“产业内分工”。

所谓“产业间分工”很好理解，就是旧时代的国际贸易形式。比如让中国人种茶叶，法国人酿香槟，穷国搞农业输出农产品，富国生产高附加值的科技产品赚大钱赚剪刀差。

而一个行业如果生产环节标准化、容易代工，便于“研发和设计和生产的分离”，那就变成了中国加入to后常见的“产业内分工”了。

比如智能手机是高科技产品，但是其实美国人只是了晶片研发，整机设计。

可晶片的制造在湾湾，整机的制造在大陆。

高科技产业内部，劳动力便宜、响应效率快的发展中国家，也能赚到一点钱。

偏偏曰本人最痛恨这种“全球化产业内分工”。

因为曰本人有终生僱佣制，他们的工人包袱甩不掉。

五十年代到七十年代，曰本人的创新力其实是享受了终生僱佣制的红利的。

因为终生僱佣制可以让人不用害怕“哪一天自己目前钻研的技能落后了，就被东家踢走”。

也不用害怕“因为过度嵌入到僱主的专精分工系统内，让自己在社会上的通用性竞争力下降，而不得不为失业后的退路考虑”。

这个很好理解，比如索尼做单枪三束显像管技术的研发时，有些人一辈子就是在研究某几种电子枪的耦合效应这个研究方向所积累的经验和价值，其实离开了索尼公司，到了社会上，