错现金流和微量利润的高科技公司，通过股市攫取控制权后，裁掉研发部、压缩开支、制造暴利假象骗股民接盘，然后拿钱走人任由公司死掉的操作路线，是具有可复制性的。

未来几年，美国的科技行业，凡是上市公司，都有可能遭受这种恶意收购和造假摆烂。如果美国人没想到，我也会帮他们想到的。”

顾骜说的，其实就是80年代美国逐步崛起的“门口的野蛮人”打法，只不过，后来的“门口野蛮人”们普遍学会了盯着一切“可以通过伤害长期竞争力、把短期利润报表做得贼高、虚假繁荣骗股民”的行业。

而顾骜暂时只能教会美国人盯着科技行业。

研发部多烧钱啊想想看后世，英特尔和高通号称生产销售环节利润率60几啊，多暴利啊，可是利润里面还要拿出75，再投入到研发里。导致最后的纯利润率依然只有15。

要是杀了研发部，那5年内利润会瞬间从15变成60，财务报表简直好看到炫目。

你们是上市公司啊，想3年内就股价暴涨卖掉，怎么办砍掉研发部啊把所有科研精英都解雇掉啊反正外行人股民又看不懂，等他们看懂你们早就跑掉了。

历史上，第一波门口野蛮人型的恶意收购者，就是在78年调低长期资本收益税后，摸索了一个57年的科技周期，然后琢磨出味道来了。

然后，从85年前后，野蛮人们开始横行，一直到1988年底著名的kkr恶意收购雷诺斯纳贝斯克公司案，美国有关部门才警醒。

美国政府意识到不能再让华尔街疯狂伤害美国的科技和品牌了，设置了对各种短期炒作收购者融资的限制，让很多垃圾债融资出现违约，最终在90年代初刹住了这股浊流。1992年以后，美国资本市场那些破坏公司长期竞争力的恶意收购就少了很多。

这才有了后来的互联网繁荣，因为在互联网出现的时候，美国科技投资市场上，创业者都已经学会，要挑那些跟创业者走过年限比较长的投资人。

比如一个投资人要是投了一家科技公司，20年都没抛售，那他的人品口碑在业界就非常好。以后有新项目大家都会先找他。

而如果一个投资人属于那种注资后七八年就要撤走的，那口碑就烂一些，创业者会觉得这人不是诚心跟我长期利益一致的，就是想捞一票走人。

至于那些从来持股不超过5年就闪的野蛮人，到美国的互联网时代已经没人会拿他们的钱了，这些野蛮人的名声已经臭了。除非他们等对方的公司公开上市，再去二级市场吸筹，没上市前想都别想。

而后世中国的资本市场，或许是因为当年没经历过这些野蛮人的教训，所以终究是要重走一遍弯路，重新摸一遍石头的。后世中国有很多所谓风险投资的基金，都是持股不到5年就想退出，想赚快钱。

真正有潜力有核心竞争力的创业者，怎么会拿这些短视辣鸡的钱所以他们也就只配投资拼补贴的打车骑车送外卖了。

现在，连美国人都还没意识到“持股不满5年就想走的投资人，都是猪狗不如”这一点。

所以，顾骜有机会焦作人，让美国人用血的教训学会这一点。

而且顾骜还可以不做始作俑者，不承担始作俑者的恶名。

顾骜可以让美国人意识到，他不是生而知之者，而是雅达利的那些短线投资股东们，启发了某些人，打开了地狱之门，酿成了后续这波57年的美国科技股大灾难。

“太可怕了，虽然我不知道该怎么做，但我至少听懂了一点我的汉乐电子，以后无论发展到什么时候，无论我在不在了，都决不允许到股市上公开上市。我们又不缺钱，不能给那些短线狗觊觎公司控制权的机会。”

听完顾骜的全方位复盘后，韩婷暂时只得出了这么一个结论。

她已经把股市当成了万恶之源，这很符合她从小接受的社会主意教育。请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费阅读