的奖励对他们是否有诱惑力，乃至企业文化，等等很多因素。这不能一概而论的，你给了机会，他们愿意抓住，他们就是有额外价值的人。管理的事情太复杂了，你不可能听我几夜讲解就懂。”

顾骜最后的答案，让韩婷内心稍微好受了点，从小教育中接受的三观崩塌程度，也稍微弥合回来一些。

“我们中国的工人，肯定比小曰本的工人积极勤奋他们肯定有利用价值的”韩婷自我安慰地低声呼喊了一句。

顾骜柔声劝说“这两天你也累了，别想了，早点休息吧。明天还有其他讨论等着我们呢。新一代家用机的竞争，是不容许失败的，我们的质量把控也要再提升一个等级，光靠你和郭台名现在的配合度还不够。后面两天，我还有几个计划，大家几方坐下来好好谈谈。”

韩婷很听劝，休息去了。

半夜无话。

第二天，顾骜养足精神，继续纵横捭阖地布局。

他要控制的最后一块不确定因素，就是生产、质量和工艺层面的漏洞，以及供应商竞争的制度设计。

韩婷也第一次坐在了顾骜的对立面，参与会议。与会者也换了一班。

会议一开始，顾骜大气地定了个基调

“至今为止，我们天鲲娱乐和汉乐电子的合作，都是非常愉快的，双方并肩作战，亲密无间，汉乐电子在天鲲的订单与外汇供给下，茁壮发展成内地有数的大型电子生产巨头。

而汉乐电子以及郭总掌握的更上游供应商鸿海精密，也为天鲲的产品了业内优秀的质量和稳定性。在此，我先感谢诸位友商一直以来的鼎力相助。”

郭台名这次也特地从特区赶来会谈，他不如韩婷那样知道内幕，微微有些忐忑。

“听顾老板这意思，是要引入供应商竞争还是怎么的总觉得他这番好话后面，肯定要跟一个但是”

郭台名猜得不错，因为顾骜立刻就但是了。

“但是，随着业务量越来越庞大，很多询价和磨合方面的问题，也日渐凸显。我跟韩总私交很好，要是我算一个物料成本，然后加个几块钱毛利、报给韩总让她代工，她多半是会给我这个人情的。

但这也不是长久之计，因为公司大了，每个公司都有几十人乃至上百人，他们的收入和利益，是跟自己公司的总利润、项目利润挂钩的。我跟韩总愿意认账、或者某次吃点亏，下面的兄弟们难免会有不愿意的，这就不利于服众了。”

这番道理非常正确，郭台名听了也心有戚戚然，就越俎代庖先问了“顾总，这事儿我也是这么觉得的，不知您有什么解决设想呢”

顾骜满意地点点头，示意这个问题很好“所以我的设想是，双方都要扩大自己的业务范围，不再主要被一个大客户绑定，免得对市场价格信号失去敏感。

我们天鲲娱乐，将来除了找汉乐电子代工之外，还要维持一到两家小供应商，为我们代工一部分、也一个产能保险。

同理，汉乐电子在电子消费品领域，除了目前针对大陆市场的彩电业务之外，还可以帮忙代工一些随身听、别的便携式电子消费品。

双方都有了备胎之后，也能确保市场竞争的活水被彻底激活，将来互相谈代工价时，也能不再觉得是你吃亏了还是我吃亏了的问题。双方手下的弟兄们都能服众，不至于觉得自己的利益被老板输送给了友商。”

郭台名听了，眼前一亮“这一点，我们是没问题，可是，天鲲娱乐不怕增加供应商导致质量风险么据我所知，除非您花大价钱找曰本厂代工，否则你在全亚洲，都很难找到质量跟我老郭与韩总合作的质量了。”

郭台名这句话倒不是吹牛，因为历史上富士康系的质量管理确实是很牛逼的，而当时棒子也不咋滴，所以排除曰本人之后，真是在亚洲没什么对手。

面对这个好问题，顾骜赞许地回答“这当然是一个问题，所以我想到了另外两点补充办法首先，我希望韩总可以答应，以后会允许郭总的鸿海精密不但给汉乐电子做上游供应商，也能给其他电子组装企业做上游配套。

我相信郭总在自由竞争下发挥出来的质量意识。这样，我们就做到了三个环节都自由竞争、能上庸下，风险大大降低。

其次，我们可以三方出资，成立一家工艺流程设计公司，这家公司以后专门负责生产化设计工作，把目前天鲲娱乐那些由硬件工程师跟线的活儿接过去，还专门负责优化产线流程和工艺、形成专门的工艺文件编制。

我希望这家工艺设计公司制作出来的工艺流程文件，可以做到标准化，将来无论拿到合作体系内的哪家代工厂去代工，代工厂的车间主任拿了工艺文件都能没有歧义地彻底看懂、并且尽快施工。这样，引入新供应商带来的质量管控风险，就降到最低了。

何况，这只是加入一点竞争元素，激活这一潭活水，我们绝大多数的产能，将来还是会由汉乐电子代工的，毕竟如今月产30万台掌机的大厂，在东亚除了曰本地区以外，可是屈指可数。”

“妙