转眼一个多月过去，已经是1981年4月下旬了。

顾骜又经过两轮答辩汇报，即将迎来他的期末论文，并且在5月底之前结束他在美国的第一个学期、然后回国休学一年。

天鲲娱乐的游戏机，因为电视购物招揽加盟商的措施，成功延长了初期的火爆铺货时间，每个月都保持万台以上的出货量，从1月份开始到5月都不会断，估计到顾骜回国之前，累计能卖出5万台，销售额6000多万美元，毛利1800万美元。

只是毛利，也就是要扣掉半年500多万的电视招加盟商广告费，还有其他营销费用。

终结者的电影，从2月份关机之后，也已经剪辑和特效制作了两个多月。1981年的电影行业没什么牛逼的电脑后期，视觉效果基本上还是靠道具实拍。

何况终结者要用到电脑后期的也就是阿诺皮肉烧掉后、裸露出金属机器人的那部分戏码，乃至李联杰回忆中的未来战争部分，只占到全片篇幅的不到20。

所以卡梅隆那边给顾骜报了进度，保证5月底之前可以正式上映，赶上六一儿童节的优质档期，然后如果能引起社会话题议论，暑假再卖一波。

这个档期安排，比历史上卡梅隆84年才拍出来的终结者更好一些。因为如今的美国连录像带都还没普及，所以质量不错的电影在儿童节档期形成社交口碑后，在年轻人中间宣传一波，正好促成暑期票房大爆。

而不用担心录像带甚至dvd、互联网分流掉好奇观众。

如今，电影的发行宣传工作已经紧锣密鼓地展开了，而且宣传力度也是逐次铺垫提升。顾骜跟卡梅隆商议之后，又请了导演工会的高层吃了饭，最后托人找了一家很小的、刚成立了两年的小发行商米拉麦克斯发行，而没有选八大片商的任何一家

千万别觉得顾骜草率，因为历史上卡梅隆的终结者也只是一家不知名的小发行商orionictures发行的。

这种总投资八百万美金以下的“中小型制作”，如果拿给八大片商发，那么发行商分成就会拿走很高的比例，甚至是要求给固定广告费，很不划算。制片方绝对拿不到行业惯例的433分成比例。

而找米拉麦克斯就不一样了，这家新成立的小公司是1979年成立的，如今只发行了两部制作成本超过500万美元的电影，终结者肯找上他们，已经能算该公司旗下运作过的第一大制作了。

同时，米拉麦克斯的创始人哈维韦恩斯坦后世的名声自不必言，这人炒作宣传电影的本事人所共知。顾骜在对方还未发迹之前想到找他，无疑是挖到了价值洼地。

双方具体接洽的谈判经过就不赘述了，反正顾骜最后开出了非常苛刻的分账条件顾骜要的是523分成，也就是制片方要拿到最终票房分成的50，发行方只能拿到20，至于院线的30不变。

这在好莱坞是非常罕见的，哈维韦恩斯坦一开始硬着脖子不想答应。

但顾骜犀利地指出这部电影是在筹备阶段就得到过导演和摄影师工会发声力挺的，还戴上了“反抗在摄影领域引入机器人”的大旗，甚至在大选投票前被李根总统站台过。

这一切，都可以减少米拉麦克斯在宣传时的广告支出，有更多的免费话题素材可以炒作。

把话说到这一步后，炒作高手韦恩斯坦就闭嘴了，乖乖接受了顾骜的523条件。

他知道，这是让米拉麦克斯再往前迈出一大步的关键，是让他成为除了八大片上之外、被其他小制作独立电影投奔的希望所在。

区区一部电影赚多赚少就没那么值得计较了。

顾骜那边一切业务顺利进展、如火如荼的同时，在硅谷的雅达利公司总部，一场严峻的问责正要展开。

天鲲娱乐的“电视购物”促销渠道，疗效终于逐步显现，并且被主要竞争对手注意到、且引起了重视。

一个多月的反应期并不算慢，毕竟如今不是互联网时代嘛。对手的新营销策略刚上马时烟雾弹太多，一个多月后看清真实疗效已经算快的了。

雅达利公司的大股东、华纳兄弟娱乐派驻雅达利的代表，正在对包括达达尼尔在内的副总裁们，了解业务下滑的原因。

注当时的雅达利虽然是电子游戏机行业的领头羊，但电子游戏机业总共也只有二三十亿美元的市场规模，跟传统的影视传媒行业不能比。所以雅达利的第一大股东是华纳兄弟娱乐，也就是那个著名的好莱坞大片商。

“街机事业部的销售额上个月下滑了到底是怎么回事”一个不怒自威的五旬老者用指节敲击着桌面，一字一句地发问。

他名叫罗纳德华纳，他的父亲是杰克华纳，也就是当初华纳兄弟公司的创始人四兄弟之一。

但初代目们先后老去之后，公司的经营层就逐步脱离了华纳家族的控制，如今只是还剩几个姓华纳的二代目作为大股东，监视一下各类业务的经营。

面对大股东的质疑，达达尼尔副总裁作为主要责任人，亲自解释道