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就在传统电视方和一部分线下版本方密谋着什么的时候,美恐第一季的剧组在完成了选角、剧本、分镜等琐事,很快就悄咪咪的在俄州乡下开始布景、准备拍摄。
因为第一季的单元核心是“凶宅”,影射的也是美国史上著名的“黑色大丽花”案1947年,美国演员伊丽莎白惨被分尸,至今未告破,成了一桩奇案,所以说,没什么需要特别转场的镜头,大部分戏份围绕着室内展开,一点也不麻烦。
而琥珀这边刚启动,影市又出了一件不大不小的事。
却是“杰克”船长的回归,没有带来多大的市场惊喜,迪斯尼影业与杰克布鲁克海默、约翰尼戴普等主班底展开了单方面的洽谈。
迪斯尼当然有理由这么做,加勒比海盗的制作经费屡创新高,大部分的涨幅都来源于人员而非为影片服务的视效,它也愿意抱着票房利润都被布鲁克海默和戴普的工作室分走,不断花高薪留下这两位核心成员,但问题是,迪斯尼的诉求也很简单系列口碑和观众好感。
迪斯尼乐园的主题项目需要这个系列带来的源源不断地正面舆论,加强品牌效应,而非像第四部推出之后,美国本土影迷有很大一部分不再买账,消耗了他们的粉丝滤镜。
这种趋势是迪斯尼不愿接受的,哪怕加勒比海盗4惊涛骇浪有可能成为该系列第二部破10亿的作品,但也无法弥补乐园方面的利空。
对比一串很直观的数据就知道了
2003年,迪斯尼斥资15亿美金,第一部北美首周末票房4663万票房碾压题材接近的同期对手肖恩康纳利主演的最后一部电影天降奇兵;最后这部海盗电影最后北美狂收3亿,位列年度排名第3,前两位分别是指环王3王者归来和海底总动员1。全球票房是6亿。
2006年,第二部聚魂棺成本飙升至225亿,北美首周末135亿票房,超过2002年的蜘蛛侠和2005年星战前传3西斯的复仇成为当时的北美历史首周末票房第一,最终北美票房423亿,问鼎北美年度第一,全球票房达到10亿,位列历史票房榜第三。
2007年,跟第二部套拍了一部分镜头的世界的尽头,因为戴普经纪人的谈判涨价,成本达到令人咋舌的3亿美金,超过同年上映的托比马奎尔蜘蛛侠3的298亿和泰坦尼克号的294亿成为当时影史第一烧钱电影,北美首周末票房为114亿,同比下滑18,北美最终累计3亿多,没有达到投资方预期的4亿,全球票房96亿美金,由此展开了第一轮迪斯尼的谈判反击。
2011年,惊涛骇浪配角大换血后,奥兰多、凯拉两个人的角色出局,经过重重考量,迪斯尼依旧确信德普船长才是演员方面唯一的灵魂人物,省了一部分钱、腾出了薪约还是重装砸下25亿美金,结果北美上映首周9000万美金,马马虎虎的开局之后,就被其他大片分流此时影片的北美票房刚过2亿,基本无望25亿,幸好日本、中国等海外市场给力,繁荣兴盛对类似的情怀牌几乎没有反抗能力,全球票房还是过了10亿。
但问题是,什么时候,加勒比海盗项目想赚钱已经到了必须仰赖中日两国的市场了
也就是说这个系列还能不能玩下去全看中日影迷是否买账。
再者,就算不考虑通货膨胀,不考虑其他外因,中国也没有迪斯尼的乐园项目,纯看票房又被抽走一大截,它最在乎的成体系的生态开发的大头不还是在本土。
而从上述数据的推演也能看出来,美国影迷对该题材一直拿不出太多新鲜玩意,逐渐有人厌烦了,收益结构不如意,迪斯尼当然会想点办法。
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什么呢故事不敢改动,题材方向已经定型,只能从最能拿钱的两位灵魂人物下手,继续谈判施压。
那这一次急得可就不是迪斯尼了,甚至说他们已经做好了搁置项目的心理准备,所以很有侵略性。
当然,约翰逊戴普也不急,他是演员,是巨星,真不缺工作机会,也不缺收入来源,迪斯尼觉得必须冷静的话,刚好他就不用重复的诠释同一个角色,换些花样。
嗯,急得是杰克布鲁克海默。波斯王子时之刃、魔法师的学徒这两部a类大作砸他手里,他就已经不是圈内备受追捧的金牌制片,如果加勒比海盗系列再被拖延冷藏,那他还怎么挽回自己的口碑招牌
近年来,他的产出已经很低了,好莱坞又势利,老头肯定不想丢脸。
于是乎,在两边周旋就成了他近期最常干的事,一边劝德普降薪,一边劝迪斯尼给出立项规划。
纸包不住火。不知是从哪泄露的消息,一时间,影迷因为得知加勒比海盗有可能不再启动炸了锅,舆论压力竟反过来给到了迪斯尼。
观众很淳朴,你不立项,就是你的错。
这一下反倒使得迪斯尼越发认真的评估冷静市场的设想,因为他们觉得是“劳方”施压,本质上没同意降