传统媒体与流媒体的利益之争确实贯穿奈飞的发展史。

无论是新渠道对旧渠道根切的对立，还是说互联网资本、华尔街资本对创作圈的入侵，都意味着两方不可能友善相处。

当然，传统媒体方也不是看不到观众思潮的革新，只是说他们希望慢一点，由他们主导第二次播放领域的改变，而不是具有互联网精神的巨头们发起的对旧有圈子的冲击。

只可惜，屁股决定脑袋。

曼恩传媒没有电视台、电视网，也受限于派拉蒙法案，不敢或不能有一丝丝的院线股份，可以说，这场新旧渠道的革命，对它一个内容制作商来说，完全没什么区别。

无论如何，用户总是会对自己喜欢的用户花钱，hbo也好，流媒体也罢，本质上都是主导并贩卖内容。

从杰登布莱恩走出房间的那一刻，莱曼其实就没什么其他的念头了。

他肯定是要做自己的流媒体平台，附加内容更多的价值。

4月27日。

等到约翰逊打电话汇报收购事宜进入正轨，正在接受资产的时候，他很快就通知了帕尔曼，流媒体的内容库也是版权运作的一部分，这项工作依旧他负责。

“我联系了一家设计装修公司，他们的测绘人员明天到伯班克，你带他们去旁边的产业园看一下，流媒体业务肯定是要从硅谷搬迁到这边来。”

莱曼说道“先不买楼，租个几层用用，等未来有条件了再说。”

fotv只是个小平台，没有很大的办公区域的空间需求。

帕尔曼说“我已经让人跟市政府打好招呼了，他们很欢迎互联网公司进入，一些流程都疏通好了。”

“我们的版权库情况怎么样”莱曼又问。

“呃漫威系列的影视剧包括电影跟奈飞是一年一签，拿的是点播分成，想收回来很简单，绝命毒师等电视剧的话，也是同理，只要不在电视频道播出即可；唯独跟狮门发行的暮光、丧尸三部曲；跟法国那边合作的无法触碰，还有行尸走肉当初质押资金扩宽发行渠道，收益卖给了高蒙、欧罗巴有些问题，前者的话，授权给了油管的长视频服务，签了3年，12年末才到期，后者的话，上线我们自己的流媒体还要通知一下他们，另外环太平洋怪兽宇宙的系列有一部分版权在中方、日方手里，这部分也要谈清楚才能直接进入线上片库。”

“其他的呢，陆续收集的片源”

“我们这些年一直在囤积一部分市面上流通的版权，也在戛纳、中方和纯线下市场买了一些片源，总得来说，除开能在大银幕上创造高额价值的版权，一共有4200多部，但大部分其实也不赚钱，至少在线下市场不赚钱。”这些都是属于传统媒体变现领域没有价值的那8成。

大部分制作公司的片库都是靠头部赚取版权费，萤火虫也不例外。

当然了，这些片源放到流媒体自然又不一样，能收获一个点击，那也是一个点击的流量，积小成多，对价值的判定也就不同如果是卖dvd，烂片一个月都卖不出去几份，只能靠做成合集，比如喜剧合集、恐怖，惊悚合集的光盘，靠数量取胜，但其实也很难创造价值，毕竟刻录成本也是成本，相对来说，流媒体这种载体不仅更能够迎合大范围人群的口味，其成本不过是占用一些带宽而已，先期投入约等于无。

再者，萝卜青菜各有所爱，所谓的低价值的片源推送到相应的用户群体，未必没有经济效益，传统渠道里的价值之分，是基于拷贝、运输成本之外的可估算辐射面，而在流媒体，是平台对个人的内容公映，本质上，只要一个人能接受，阿凡达跟阿凡西没什么区别线下市场有很多这种打擦边球的烂片，什么环大西洋，斯巴达三百乞丐，用户本人都是花费一定时间去看了，了他个人基于活跃度的流量价值或者实质的付费价值。

换句话说，二者，对平台方都是新增盈利点，只不过一个上限很高更符合多数人的口味，而后者，推广的空间相对狭隘。

和帕尔曼聊完，放下手机，又给猎头公司打了个电话。

一件事人才。

fotv在他的战略里只是个架子，内容曼恩传媒本身可以生产，但算法、数据分析应用这一块是流媒体服务的另一个重要领域，但看过技术团队配置的他，发现还缺一个有行业经验整合班底的人都是老实的编程人才而没有实质的市场经验，肯定不行

这种需求他已经沟通了许久。

电话接通，那边很快就给了一个较为具体的目标主要也是猎头平台本身做这个，信息资源当然不会缺少。

“先生，这周末他会去伯班克一趟。”

提前发到邮箱的基本简历里，是一个名叫罗恩布兰登的白人1979年出生，美国人，就读于斯坦福大学，数学及计算机科学专业，毕业后靠着校内成绩顺利进入思科，05年跳槽到亚马逊，成为网络传输及存储部门的资深工程师，10年末离职，至今闲散。

莱曼问“你们跟他沟通过了吗就职意愿如何”