复联是4月初全面下画的，连延期放映的日本都下档了，最终的票房数字也是定格在1537亿美金。

从整个的曲线图来说，基本是高开快降，划出了优美的半波浪，前一个月拿走了总票房数字的7成，剩下的时间都是慢慢降啊升一下再降，升的原因主要是一些偏远城镇的二轮放映还存在一定的市场。

像是北美的话，日均收入平均线在一些地段好的影厅达不到4成的上座率，基本挂着的海报和排班就不是最优等了，换句话说，一部影片的放映巅峰一过，很多院商已经很现实的考虑更换主推作了。

毕竟，市场就摆在这，想要好的待遇就用成绩说话。

而从周榜排名也能看出来这种市场选择的态势，一部大热片跌出前20基本就是凉透了可以等着下档数钱了，没有放映空间可言。

回到复联。

这部电影创造的价值，不估算后续带来的隐形福利，比如人气的扩大、漫威厂牌的深入等等带来的观众基础，只说直接利益，都很巨大。

票房方面，北美643亿占比约百分之41，海外894亿占比约百分之59，海内外市场接近六四开，其中北美市场的额外损耗更好，放映条件更优渥，制作方能分到3986亿，海外的话，有中间商赚差价，人工、运输包括各地条件不一，制作方的分账相对没那么优渥，但基数摆在那，也能分走4134亿，在与院线分账这一环，制作方总赚812亿。

这812亿里，因为是联合发行的缘故，三家共享225亿，平均一家入账7500万，并且索尼与环球还能拿走一部分由漫威影业支付的宣传款，保守估计一家在宣发上左手倒右手都能净赚135亿左右，付出的只有档期资源和宣发资源以及人力、精力上的运作。

如此，留给制片方漫威的钱再扣除2亿的拍摄成本，再加上1亿多的品牌植入，还有167亿。

即便是这笔钱还要跟斯坦李等创作作者结算，差不多又要分出4200万，这还是演员主创都签了长约，不像前世一样留给了唐尼的经纪团队争取分账的空间漫威影业最终在票房收益上也只是净赚127亿。

电影就是这样，越想拥有庞大的影响力其宣发成本越是几何递增，所以有时候票房赚到的钱都给广告商、发行商们分走了，实属正常，但这一切都是值得的，因为好莱坞的制片厂真要赚钱，都是看版权运作，那才是出品方该拿的钱。

首先，15亿级别的电影，光电视平台的播放权一轮二轮算下来，三年赚个1亿美金轻轻松松，最大头的家庭娱乐市场，赚个5亿也没什么问题，更别提流媒体点播等新兴产业的小钱；

再说运作周边，复联带来的，是钢铁侠、美队、雷神、绿巨人的衍生品手办、模型、玩偶的市场价值倍增，间接以团队形势让黑寡妇、鹰眼、洛基等角色经济市场有了销售前景当然了，这部分的利益是很广泛的，从玩具厂到旗舰门店再到其他渠道商、经销商的生产、铺货，轻松创造了远高于票房的产值，只不过细分下来，漫威能靠着授权和自己吃下的一部分销售份额赚到其中的十分之一，也就是12亿美金。

这还不算完。

随着漫威的大热，很多品牌方跟漫威是签订了圈钱协议，呸呸，说错了，是联名款，比如加入漫威元素的潮鞋、首饰、乃至于肯德基套餐也用过一段时间漫威的热度，这些从日化到汽车等各个领域的品牌商，包括漫威自己在内地代工的品牌服饰，也联手带来了超过2亿美金的收入。

以上总总，光运作一部复联，三年内漫威能吃到2127亿美金的利润，差不多是莱曼所有资产人员包括管理层7年的薪酬支出。

美国的狂欢派对，酒精大a的文化不是莱曼喜欢参与的，当然，考虑到他老板的身份会给员工拘束，人家反而玩不开，影响他们度假享乐的氛围，所以复联的团建活动他并没有去参加，只是签阅了预算财务的文件。

稍微清闲的日子没过多久，5天的派对生活结束，蓝蝶影业腾出一部分人力、精力之后，紧锣密鼓准备起了4月底雷神2的推广计划。

其实雷神2还没正式成片，但其实也差不离了，无非是后期还需要一些日子，反倒是这种级别的大片预热，都是细活。

像雷神2的合作发行商福克斯，跟着蓝蝶影业从去年到今年不间断的放出一些通稿小小露脸，在核心的受众影迷内部刷些存在感。

然后存在感越来越盛，越来越盛，直到铺天盖地的预告、海报推放，但那时已经到了临近放映必须大力投入的阶段。

4月7日，经过利亚姆的四处活动，先是跟在雷神2植入广告的赞助商金主商量好宣传流程，他才去跟福克斯发行部的高层接触，协商、沟通两方的档期问题和宣发方案。

等到两方坐下来细谈，一致的目标也就清晰了很多。

整个宣发，主要分几个方向施行

一，确定北美的开画银幕，并搞定海内外公映的地区院线；

二，拷贝的运输与安保工作以