复联走上正轨后，莱曼的工作量一下大减。

每天偶尔和凯文对对漫威后续的开发计划，为宇宙的完善做着准备，也就是跟约瑟夫沟通了年终奖和一些微调的人事调整。

当然，也正像10年总结的营收结构一样，在帕尔曼的汇报里，授权市场赚大钱的永远是渠道份额拥有者，一部复联，几乎让孩之宝、美泰、乐高等玩具巨头及全球经销商们全都吃到了红利，所以清闲的这段日子，这些玩具集团的高层在评估序列里全都提高了漫威品牌的等级，也都认为漫威日后能维持住这股火热的势头，混得越加风生水起，各种亲近、示好不断。

授权市场就是这样，用户依赖是所有人的爸爸，有条件就会出现商业热品。

就这样，一些交际混合日常的工作，偶尔跟伊娃出去玩玩，很快就迎来了2011年。

一直到放映的第四个周末，复仇者联盟的数据已经从一开始火箭般的蹿升速度渐渐放缓了不少，但凭借庞大的体量，依旧坐稳了周榜冠军，轻松实现四连冠。

眼下的话，仅以北美市场的数据参考，复联的放映影院已经缩减至3918家，周末入账3667万，对比第三周下滑百分之32，单馆均收下跌至9359美金，堪堪还维持在周末卖座的基准线一万的标准左右。

从大方向上看，影片放映了24天北美总累计513亿，海外入账424亿，总票房已经来到937亿，马上就要打破漫改题材的影史天花板，刷出新的记录曲线。

反正，莱曼一开始的目标就是一个月赶超黑暗骑士，后续一个多月，再把超英片的上限份额提高4成，从而奠定复联在这个时间线上更早的风向标地位，提升漫威的辐射面。

有这份自信在，如今的趋势只能说它走得很好。

没办法，复联的话题度太高了，最有积淀的美漫大山，很酷的特效、大场面，还有一群主角的恩怨、小摩擦，大结局又是联手拯救世界那一套美式正义，当然吃香。

而连冠的存在，影片形成的市场风暴，很快就引入了非常多的路人，维系住了粉丝消耗之后的票房大盘。

这种感觉很多人都有，当你的朋友圈、社交圈都在谈论一部电影时，不去看就好像落伍了，很多人都是出于这种心理加入了漫威大家庭。

而这，也是因为影片所在的档期没有啥高竞争力的作品，到了一月，排在榜单第二的还是相对论娱乐这种华尔街资本加持的电影公司请来尼古拉斯凯奇出演的恐怖片女巫的季节――

这片花了4000万，大头就是凯奇，然后首周入账1062万，不算好也不差的开画成绩，最后靠着引进内地，外加dvd市场的运营小赚了一笔

让人哭笑不得的是，纯以投资角度看，你都不知道这种投入下的回报是赚是赔，赚吧，4000万宣传发行，票房堪堪保本，全靠线下攒了一点，何况凯奇一个人就拿了800万片酬北美分成，比片方的利润还多，好像不值；赔吧，忽略影迷吐槽的剧情煞笔，特效也不舍得花钱，但也正是片方请了凯奇的缘故，这片被引进了内地，海外市场的票房还算可观，全靠他一个人撑住了市场，不然怕不是直接沉没了，一点水花都溅不起来。

只不过，随着年龄的增长，有些角色确实跟凯奇无缘了，消耗的粉丝信赖越多，未来的路越难走

当然了，复联形势大好，莱曼并没有专门盯着其他的作品研究什么。

这天，他专门来到凯文的办公室商量第二阶段的项目筹备。

复联之后，怎么塑造更丰满的背景细节、角色人物，当然是整个公司的大事。

凯文助理倒来两杯咖啡，两人悠闲坐着，几块画板排列，全是复联团队人物的支线图，显然，凯文已经推进了一部分工作。

“先启动铁人吗”凯文问“它是我们最受欢迎的角色，用它开启系列，引出集结，再开启下一段主线，观众肯定乐意接受，只要我们放出消息的话。”

莱曼摇头，“有些太快了，太频繁不容易培养期待感，我觉得可以先启动雷神、美队，拍它们的续集，反正纽约之战后，他们都是分开的，时间线上并不冲突。”

凯文听完，也没意见，拍铁人是求个好寓意，不先启动也没问题，本就是“总”之后的“分”线，各角色之间没有直接联系的点，相反，趁着大事件之后，尽快丰富各支线是早就确定的决策，剩下的只是执行。

“今年只有两部还是说”凯文又问。

“还是三部，虽然这样做，同题材受众会产生些许疲惫，但这样也有利于我们尽快加深、培养观影用户的支持概念。”莱曼骄傲道“我希望能让观众有一种每年准时去看就能看到我们漫威电影的念头，档期的话，4或5月，6和7月，再加一个圣诞，差不多能包揽影市最火热的几个月份。”

随着爱丽丝梦游仙境、驯龙高手开发出了4月档期，暑期档基本是又前移了一步，漫威自然要与时俱进，扩宽点相互竞争的空间。

凯文这时候又说“那第三部是开