第1025章 特许经营权(1 / 2)

当然了,至于两人口中的后悔,也是因为华纳在看见莫大的粉丝经济后,再度拒绝了迪斯尼的谈判在维持环球的特许经营权毕竟签了合约,起码二三十年收不回来的前提下,业内有消息称,华纳正在积极寻找英国那边具有主题公园开发和管理经验的公司,合作建造自家的哈利波特主题公园且就在英国取景地的摄影棚基础上圈块地,给全世界的哈迷奉献原汁原味的拍摄现场和游玩体验。

但有意思的是,迪斯尼也没就此放弃接触,依旧想在他们的主题公园领域加入哈利波特的元素,好继续维持自己在地产乐园方面的强势吸引力。

有句话说得好,不进则退吗,环球证明了哈利波特的园区吸金能力不差,能提高人流量,那便够了。

莱曼又问,“那是哪个主题园区想引入漫威元素”

“不是大阪的环球公园,就是好莱坞的环球园区或新加坡环球影城。”利亚姆分析道“奥兰多的那个地方刚完成哈利波特的工期,正是吸引人流量的巅峰期,起码这一两年内都不缺人气,肯定不会去影响游客的游玩体验而封闭一部分路段场馆,而新加坡的那个环球与当地政府、当地开发商联手确定了43亿的投资方案,是全球最贵的主题地产项目,落成还不到一年,急需回本,可能也不太是。”

莱曼心里琢磨的也是这么个道理,闻言连连点头。

环球旗下现有4个主题公园,2个在美国,一个在日本,一个在新加坡,互相之间的落成体系还都不完全一致,可以说是各有特色。

如果站在环球的角度揣摩一番,大概率会在其中一个试点,要是招揽游客的效果好,才有可能徐徐铺开,那在不影响门票收入的情况下,也只有近些年没有工期的大阪或好莱坞园区会率先引入。

但转念一想,操心这个好像也没大用,莱曼肯定也是学华纳那样只给予使用经营权,而不是唯一授权,无论怎么搞,都可以留有翻脸的退路,只不过这么一来,每年能拿到的钱肯定不算多就是了稍微查了一下,奥多兰那家环球乐园2011年接待了超过876万人次,光门票营收就在97亿左右,而且主题乐园里面的衍生品、饮料快餐等的收益也很可观,初步估计的产出额度最少在14亿上下这还不算带给周边的经济。

要知道,最夸张的魔都迪斯尼乐园开业的第一个财年就完成了收支平衡,实现盈利,且在魔都迪士尼项目开园的带动影响下,全市旅游产业增加值比重增加,实现旅游业增加值16897亿元,占gd比重上升至百分之62,旅游业增加值同比增长百分之69,高于20112015年百分之21的平均增速48个百分点。

这么算起来,华纳眼红,心心念念想靠哈利波特再赌一把开园,好像也有道理大哥吃肉,汤都只给喝一口,几千万一年的经营使用权可能也就在1到2成流水左右,华纳当然有不甘心的理由,尤其i还是他们家的。

“等下我会让约瑟夫去跟环球跟进漫威入驻主题公园的提案,至于这个交换条款,可以定下来了,复联这边拖不起。”

“我知道了,老板。”

这番话是特意说给环球那边听的,环球也没想到漫威会根本不考虑独家授权的事,一点额外的风险也不肯担,滑溜的像条泥鳅。

但没办法,他们确实是在哈利波特身上尝到甜头后,立刻便把视线放在同样很受市场欢迎的漫威i身上。

同样的,他们也不想错过复联的宣发工作,草拟协约达成,也没有再拖沓。

毕竟,一个主题园区的落成,没个3、4年时间是弄不成的,这中间有大把时间让他们慢慢就主题园区一事加深合作。

签订了联合发行的合同,送走了蓝蝶影业的人,环球董事长杰夫希尔瞧着发行部的人高兴接到了一笔性价比很高的业务,他自己却是略微有些失望的。

虽然环球这些年在电影份额这一块既不居于第一,也绝不落于后位,营收其实相当可观,总是在2、3名之间徘徊,担问题是,在i这一块各家拼命追求的蓝海里,甚少有所作为。

以前派拉蒙也没有,但他们很快找到了变形金刚,然后特种部队也落于他们手中,环球呢环球什么也没有恐龙的时代结束,速度与激情在第七部之前一直不是好莱坞一线i,这也是为什么很多人说环球的人命营销跟华纳有得一拼。

你以为环球愿意借助外力,他们难道不想跟迪斯尼一样最大程度的自产自销

那不是做不到吗,而且华纳的小动作其实也把环球恶心到了劳资花了那么多心血,完美还原电影中经典的车站戏码连接冒险岛园区的霍格沃斯专列,上车后会在在9 34站台下车。

然后呢然后华纳就打算自己干了。

而他原本漫威会有诚意一点,扶持环球的主题乐园项目,两家共赢,结果也一点主动性都不给。

这世界到底怎么了

好吧,开个玩笑。

大家都不是蠢货,环球对华纳的诚意也没好到哪去。

只不过漫威