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厂牌这种东西是虚的，却又能转化为真正的利益。

犹记得雄狮利奥怒吼的o一度是美国电影的象征，能让人一听见就稳当的坐下观看。

时过境迁，米高梅已经落寞了，普罗大众虽然还尊敬他们，但开发过太多失败项目，加上007系列很难推陈出新，同样被人诟病，令人们对米高梅的负面观感爆升，再也无法靠着名字吸引观众走进影院

“米高梅出新片了，去看吗”

“不了，天天拍些烂片”

所以，米高梅承受了制片业务下滑后的反噬，连版权库都卖给索尼，下场并不好看，而如今的漫画电影市场上，dc也在重复这一过程

越是电影没拍好、玩票，越是让支持他们的粉丝失望，渐渐的就会兴起负面印象，更别提有个奋发向上的漫威作对比，那伤害是如此深刻。

“我们必须得拍一部有分量的dc电影，不能再让漫威占据最多的漫画改编市场。他们的影响力继续增加，对我们施加的压力就越大”

华纳影业大楼，会议室里，制作部的一名高管拿出准备好的文件资料辅助自己的观点，“发声渠道日益增进的今天，网络上已经出现了大量讨论漫改电影的影迷，他们都是我们应该争取的受众群体。

幸运的是我们公司的黑暗骑士讨论量最高，不幸的是猫女、超人、守望者接连的失败，大众都把过错归咎于制片厂，这对我们公司的形象不利。

更不好的是，漫威又成功了，在那位的带领下，他们已经挖掘出了钢铁侠、美队、雷神三个高人气角色，再算上环球和漫威合作开发的绿巨人，粉丝们都在思考是不是dc自身运作的问题，这是制作业务上的硬比拼。

现在的情况是，雷神第二周下滑了百分之47，跌幅不少，但依旧吸引了大量与我们重叠的粉丝视线，还是在变相的让漫威扩展了受众基础这样的前提下，我们很难在保持沉寂，拱手让出日益激增的漫改市场

同领域的几位对手，像福克斯在x战警的体系里，又开发出了金刚狼，哥伦比亚的小蜘蛛在电影之外的游戏市场成绩喜人，而dc，虽然遇到小许波折，但当前的年轻观众们还是是很大一部分人支持，我们还有基础，需要经营好感，合理变现，不能加深路人观众的刻板印象。”

“可开发什么呢如果再失败岂不是更麻烦，还有，光靠粉丝是回不了本的，照搬漫画不讨好，不按漫画的设定拍，更加不讨好。怎么折中是个难题，有办法解决吗”

高管们一连串的发问，抱着对dc不同感官的两方又开始争执起来，这样的场面今年发生了不少次。

守望者那两极差异极端化的口碑以及粉丝大力支持之下依旧亏损的案例对华纳内部来说，真的很打击改编信心。

谁都知道dc好好经营，是一座金矿，但找不到开采的路线，做些无用功却是股东们都不能接受的，或者说，拍了不一定好，容易影响业绩财报，让很多等着分红的人很烦，这也是一股阻力。

虽说，眼睁睁的看着漫威旗下的角色资源分成好几份，还都开发的不错，福克斯、哥伦比亚、环球都吃到了红利，确实是一件难以释怀的事情。

“好了，dc远比漫威更有市场基础。”

华纳老总凯文辻原恨铁不成钢道“我们有那么多人气角色，难道除了蝙蝠侠就没有一个开发得出来吗”

dc有属于dc的辉煌，要知道以前可是漫威两度想被dc收购，那时候的自信怎么就消失了呢。

还有，钢铁侠、雷神这样的漫威二流角色都能被人们喜欢，凭什么dc做不到

大家都是超英代表，你能拯救世界，我就不能拯救了

凯文辻原坐在上首位，想到漫改市场的开阔性，不免有所心动拍得好，入账5、6亿，拍成神作，入账十几亿，这样的生意哪里去找

“dc那边呈上来的几个改编方案，你们怎么看”这就是要定下了，终究市场太诱人，再有风险，回报也大。

“猛禽小队知名度不高，漫画销量也不算多，改编价值并不大。”

“我推荐绿灯军团，这样的项目故事性高些一位普通人意外成为超级英雄也更有戏剧性。”

“几个改编方案里，考虑市场受众基础的话，确实是绿灯军团更有魅力。”

“闪电侠也不错，但闪电侠的篇幅更适合电视剧。”

众高管顺着老总的意思说着项目优劣点。

就跟大家以为的那样，dc部门其实写了不少剧本，但一直因为这样或那样的情况搁置，这也是为什么后世有人吐槽华纳开发dc项目的积极性并不太高，除了是因为失败一部就会打击制作信心，也是他们本身就没把那些不重要的角色当作节点有目的性的串联开发

角色价值高，才会进入审核阶段，但都是个体为重，就算联动，也是同一个体系这么玩，比如蝙蝠侠里带动与蝙蝠侠有篇幅空间的角色，还是以蝙蝠侠为主。

换句话说，卖点什么的一直没