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有供有求就有市场，对于资本家而言，只要有利润空间，没他们不敢干的事。

现如今，美国金融次贷业务的繁华就是他们运作出来的，因为嫌来钱太慢，还可以做成金融产品分批次投入市场。

毕竟发售次贷本身产生的贷款服务，其实跟买债券是一回事就性质而言虽然是两回事，但聪明人总有更聪明的解释。

反正只要民众相信这玩意能获利，那就一定会有人要，而在07年中旬以前，次贷市场确实风险很小，哪怕到了现在，风险也没那么大，因为大家都认准了会有“光明”的未来，就连政府都这么认为，有着全世界以美元霸权进行兜底，好像确实应该提速。

可历史会告诉天真的人们，郁金香惨案、网络泡沫之后次贷危机真的来了。

2008年8月中旬的纽约，各种证券交易所还是那么的热火朝天。

更有意思的是，华尔街的恶狼们在知道次贷业务出现了小问题后，开始疯狂做空“自己人”，继贝尔斯登被以一种非常“平和”的方式吞下，他们又把目光投向了其他因为次贷业务占比过大而出现问题的投行，比如房地美、房利美，挤兑潮之下

随着房地产市场的损失继续增加，两房遭遇了跟贝尔斯登一样的情况。

而且因为拿不出现金来就算是政府信用也白搭，两房股价开始暴跌。

仅仅一个月内，房利美股价就跌了百分之28，房地美股价则下跌了百分之34。

更关键的是，两房占有房屋抵押贷款市场几乎一半的份额，无奈之下，财政部长保尔森决定请求国会授权财政部接管这两家公司。

这种托管，等同于将其国有化。

这一幕落下后，伯南克和保尔森并排蹲在台阶上哆嗦着掏出两颗烟，对了对火，吐出一口烟圈这俩难兄难弟这些日子被贝尔斯登和两房搞得焦头烂额，现在终于能歇口气了。

然而，雷曼兄弟扛着煤气罐正在全速奔来的路上。

很多人把雷曼兄弟的倒台视为次贷危机的标志性事件，其实是有道理的，人家位居五大投行的第四把交椅，家大体量大。

虽然随着市场缩紧，雷曼兄弟也遭了殃，手中滞留了大量卖不出去的次贷资产。

仅2008年第一季度，雷曼就有价值近2000亿美金的回购协议尚未偿还，减计资产高达100亿美金。

而在贝尔斯登被收购后，与之近似的雷曼兄弟当然受到了很多人的质疑，其股票同样受到冲击。

但雷曼毕竟是雷曼，不是新晋恶狼贝尔斯登，在这种不利情形下，硬是坚持了许久。

2008年6月，雷曼兄弟资产负债表上股东权益还有260亿美金，资产6390亿美金，杠杆率仅为25︰1，远低于同类投行。

同时，雷曼手上还有450亿美金现金及高流动性证券，公司高层还有信心应付任何支付需要。

然而，在现在这个行情下，没人相信这些东西真的值那么多钱。

雷曼的业务资产只要减计百分之30，他们就会资不抵债。

到了7月，雷曼兄弟向美联储申请转变成为银行控股公司以获取美联储全部项目的准入权来保证资金的稳定，但遭拒绝。

之后又与韩国发展银行展开谈判，希望引入战略股东，但谈判破裂。

然后再与美国银行沟通，还是失败。

雷曼兄弟还没放弃，屡败屡战，找上巴克莱资本。

彼时的巴克莱资本雄厚且觊觎华尔街的门票，是非常合适的战略股东方，但按照英国监管规定，此事必须要得到英国金融服务管理局的批准。

而当保尔森充作中间人给英国金融服务管理局总裁打电话的时又遭拒绝。

总之，一开始，没人希望雷曼兄弟倒下，毕竟美联储连贝尔斯登都扶了一把。

果不其然，“自救”失败后，2008年9月12日，美联储主席伯南克、纽约联储主席盖特纳、美国财政部部长保尔森、证券交易委员会主席考克斯召集花旗集团、、摩根士丹利、高盛、美林证券的高层连续三天在曼哈顿的纽约联邦储备银行总部紧急磋商如何拯救雷曼兄弟。

这些金融机构有一个共同特点，就是大家都是雷曼的债权人如果雷曼倒下，他们都会受到重创，投资打水漂。

很明显，伯南克和保尔森希望这些家伙能够站出来互帮互助，先跨过烂泥潭再说。

然而缺少政府保驾的雷曼兄弟是个无底洞，这些机构都既不愿意也没能力承担雷曼的不良资产，他们都希望美联储能够象在贝尔斯登案例中那样施以援手美联储完全可以自己承担大部分资产包袱。会议无果而终。

那么，为什么这一次美联储决意不承担救助责任呢

因为此时正处在两房被政府托管的时点上，政治空气不一样了。

这段时间里，归咎于“干预市场”的负面宣传，再加上对房利美和房地美无限制的承诺，伯南克和保尔森为了