，

派拉蒙影业大楼。

市场部经理拿着汇总的票房数据递交给雪莉兰辛。

“黑暗骑士下档了，北美489亿，全球977亿。”原时空北美破5亿，全球1001亿。

莱曼率领钢铁侠剧组辛苦奔波的时候，黑暗骑士正式落下了帷幕。

9亿多的票房也是让好莱坞从业人士惊叹不已。

对比第一部侠影之谜不到4亿的票房，第二部简直就是蜕变，违背市场常理的暴增。

然后，电影随手又刷新了一连串成就

全球iax影院总收入最快拿下2000万美元大关11天超过哈利波特5的16天；

最快突破四亿美元大关18天；

成为北美史上第四最卖座电影影片上映6周半，挤掉星球大战的466亿美金。

更别说，放映周期如此之短，便成为超英题材票房第一对比新千年以前的票房榜前几名作品，黑暗骑士在北美才放映了8周，用时最短，如果跟星球大战、泰坦尼克号一样放个3、4个月乃至半年，突破10亿只是时间问题，甚至票房更多。

但华纳并不追求这些虚的，市场选择之下，黑暗骑士最后一周的上座率低于一成，这还是缩减了大量银幕，观众更加集中。

换句话说，强撑着不仅意味着院线不能腾出空间排映新片，赚不到多少利润，华纳自己同样如此，那何必继续吊着呢。

还是那句话，市场繁荣了，片源更多，放老片没钱途。

等到影片下画之后，华纳立刻召开发布会，好好吹捧了一番剧组主创，为重启的蝙蝠侠系列持续添加名气。

同时，有不少与华纳关系亲近的媒体，主动版面好好报道。

“黑暗骑士落画，蝙蝠侠再创银幕奇迹。”

“977亿票房打破超英题材记录，超越蜘蛛侠3的904亿，成为超英排行榜冠军。”

“诺兰电影全盘点，独特风格获影迷喜爱。”

媒体的喧嚣还是其次，对派拉蒙最有影响的，是他们的王牌项目变形金刚全球累计66亿，比最开始的首周预期少了4000多万。

雪莉兰辛翻阅着手中的市场数据，强忍住撕碎的冲动。

毕竟，票房比不过就算了，周边市场方面变形金刚是孩之宝创造的玩具系列，而黑暗骑士的周边衍生品可只是使用授权，利润更高。

少说这么一个项目，让华纳里里外外吃进去20多亿，这怎么能让人不嫉妒。

盘活业务、渠道需求等等，更是对华纳极有好处的事。

这么一对比，收购梦工厂之后制片业务的进步好像没那么喜悦了。

自以为信心在握，也确实证明了并购的成功，但雪莉兰辛哪里能想到黑暗骑士这么卖钱

哥伦比亚都想不到。

蜘蛛侠三部曲创下的威风，转瞬就被蝙蝠侠拍倒。

两者以质量口碑和影评人评价做对比，更是不在一个层次上又得名又得利，对观众的影响力真的是不可同日而语。

雪莉兰辛有些羡慕华纳的好运气。

超人才失败没多久，眼看不行了，又冒出来一部更猛的黑暗骑士。

“你说变形金刚可不可以借鉴一下其中的风格”

雪莉兰辛沉吟片刻，期待的看向制作部经理。

好莱坞吗，什么火研究什么，不丢人。

事实上，很多制片厂都有类似想法，就问你看着这么一部作品大捞特捞，谁不眼红

这也是为什么华纳会走歪路的原因，不是他们蠢，是诺兰给的未来太光明。

毕竟dc旗下有使命感的角色太多，万一又出来部黑暗骑士，岂不是爽到极致碾压市场，暴打同行。

试问这样的诱惑，哪家制片厂顶得住顶不住啊。

“”

制作部经理被叫来，结果听到这个问题，忍不住嘴角抽搐。

对于自家上司并不太懂具体的影片拍摄，他已经习惯了。

可神奇的是，雪莉兰辛看人很准，除了这两年有些走背运，刚接手公司时，成绩那是非常亮眼。

但他还是很难想象像变形金刚这样的玩具改编的项目能特么模仿黑暗骑士的风格，就像他不能想象迈克尔贝能拍出有深度的电影，赋予所谓的后现代史诗悲歌。

难道让擎天柱大吼一声，什么都冲着我来，霸天虎，不要在伤害其他人，然后背负着被误会被放逐的命运，隐藏于黑夜，又或者汽车人们不再耍酷，一个个正义凌然坚持信念，都不给男主角装逼的机会男主第一部里就是开着大黄蜂去泡妞，哪有半分家国情怀使命职责。

两者就不是一个路子。

题材上限就摆在那，迈克尔贝不搞点不知所谓的动作戏、大场面，谁特么看他的电影啊，难道大家都忘记了他在逃离克隆岛的惨败

观众明明都知道看他的电影就是为了爽一把，也没想动脑子，结果前戏铺垫太长，老扯什