第622章 帕尔曼的干劲(求订阅,票票)(2 / 2)

的放映记录。”

两人商业互吹,东拉西扯了一大堆有的没的,比尔麦克尼科才转口聊起了电视剧项目的事。

在如今的电视台领域,起先一直是abbc和cbs三大电视网把持北美无线电视市场,后来福克斯强势砸钱,加上管理层也很有能力,硬是顶着三大,把自家的电视网业务也发展了起来,不得不说,也是非常厉害的。

说起正事,莱曼开门见山道“萤火虫制作,福克斯播放,买断试播版权的资金按规矩来,但我要福克斯给出一个后续档期左右广告收益的合理价码。”

“哦你想要什么样的合理价码”

合理这个单词被比尔麦克尼科说得很重,似乎是觉得莱曼会狮子大开口,要出一个天价分成。

可其实他想多了。

如果把影视项目当作一个个的生意,拿到市场去赚到的钱,必然离不开平台方和制作方,其中平台的重要性绝对不差,甚至平台的建立还更需要金钱和精力的投入,占比更多。

莱曼可没想过拿制作代替平台的地位,福克斯也不是只靠萤火虫一家出产的电视剧生存。

“这次不谈买断,谈谈阶梯分账。”

“怎么个阶梯法”比尔麦克尼科笑问。

“收视率破25,试播之后每一集的播放版权收费要在制作经费的基础上增加05成,广告收益的1成,平均破3,再增加05的播放收费,广告分账增加03破6之后,剧集产生的所有广告收益,萤火虫要4成,且之后无论收视率多高,这一点不再改变,如何”

“好眼光,够魄力。”比尔麦克尼科赞道。

这一份协议,只有两个方面需要重视。

一个是上限拉高,破6之后,萤火虫分润接近所属收益的4成;一个是下限降低,不是高收视率,萤火虫得到的利润比一般的电视台购买剧集合约是吃了一点亏的。

比方说精品剧,制作方和电视台的分账大概率接近28,破3之后,收视率往上也是在不断增加制作方的收益占比,但很少能拿到4。

而莱曼,就是想要最高的分账标准。

当然,前提是电视剧真能收视率大爆。

从这点来看,播放一部大爆电视剧能有效的吸引观众,转变为同时段的观众留存率,电视台也是不吃亏的。

是以,比尔麦克尼科才是说莱曼很有魄力。

既没有要价的让人心生不愿,也没有多占电视台的便宜,反而明摆着就是自信的去赌电视剧未来前景。请牢记收藏,网址 最新最快无防盗免费阅读