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“莱曼导演新片湖中水怪于昨日晚在中国大剧院举办了隆重的首映礼，这部怪物灾难题材的商业电影首次亮相，就收获560万的零点场票房。”

“精彩绝伦的视觉特效，紧凑有致的节奏控制，高潮连连的场景调度，加上偶尔风趣的台词对话所有的一切围绕着清晰明确的故事脉络，让观影过程变成了一次为之惊呼的情绪爆发，仅仅只要投入专注，就能收获一场观看盛宴。”

“从开场的温馨到结尾的悲壮，剧情塑造的张力十足，尤其是马修在之中的精彩表演，把一个有血勇、有迟疑足够让观众有安全感的角色缓缓道来，也留给人深刻的印象，我很期待马修将来在其他电影中的表现。”

第二天早上，伴随着纸张翻动的哗啦声，莱曼坐在餐桌前翻阅着今天刚出炉的各色报纸。

而伊娃则把简单的早餐端上餐桌。

报纸上的评价，除了某些固执的影评人依旧挑刺，认为这电影太过商业，爆米花之作，但大部分还是持正面肯定。

好莱坞报道者就直接说道“湖中水怪上映之后，未来的几周绝对会掀起一股观影热潮，因为它实在是太成熟了，无论是视觉、听觉还是节奏上的把控，都能满足观看体验，刺激到多巴胺的分泌，使人有种精神上的愉悦感，这是主流大众都会喜欢的类型佳作。”

贝拉亦是在芝加哥报的专栏中写道“以一个家庭的温馨开始，以一个家庭的悲剧结束，看似是将格局放小，不够大气，但却建立了一个能自圆其说的怪物来临后的家庭表现，这种结构相当饱满且具有强烈的代入感事实上，本片我最欣赏的也不是火爆的大场面和逼真水怪，而是这种细微的小处。”

“毋庸置疑的，湖中水怪是一部精彩的、有着很好的观看体验的、成熟的类型电影。”好莱坞综艺

当然，有肯定就有批评。

没有什么作品能满足所有人。

旧金山晚报就明确表示电影的故事很薄弱，很多地方都不深挖，情节稀碎，并在报纸上惋惜一位足够有才气的导演也变得世俗，被好莱坞浓郁的工业气息给同化了，只会用视觉特效与狂轰乱炸的大场面来吸引观众，而忘了在剧情上深度发挥。

这种针锋相对、立场鲜明的论调可以说是好莱坞影评人中的独特一景，因为他们常常内部都不统一。

而得益于11月中旬没啥大片上档，也没人跟湖中水怪正面k，在华纳强大的公关宣传下，让大部分路人影迷的视线都放到了这部电影身上，尤其是午夜场还算不错的票房成绩，更是给予了很多的说服力。

也成为了完全的焦点之作。

在媒体继续炙热的评论里，以及网上纷纷扬扬的观众好评，包括idb、烂番茄等网评站点也都第一时间公布了湖中水怪的影评数据。

一如商业电影的特性，那就是能赚够票房，但赚不了好的评价分数。

其中idb在超过1200人的先期评分里，只拿到了75分，而烂番茄这种专业影评人扎堆的地方，还要更少些，虽然新鲜度直接拉满，但评分却只有72，不过，总也是及格线以上的，大家并没有完全的不用脑子的一味批判。

但商业爆米花电影的能量从来都是满足观众，对此，莱曼始终有着清晰的理解。

商业导演与艺术导演的分界线是那样的模糊，又那样的泾渭分明。

自从好莱坞拥抱资本之后，这条线就更加的摸不着了。

而对于大部分的影迷观众来说，他哪里管什么商业不商业，艺术不艺术，能看的满足，值回票价，精神需要，那就是好的。

可这又回到电影最初的原点，如何去讲一个虚构的故事

什么后现代，什么双线，怎样的叙事手段不重要，什么商业，什么艺术，影片的氛围才重要。

影评人最常爆喷的迈克尔贝，人家已经是一线导演了。

无论怎么调侃，怎么吐槽他的电影里永远不会缺少的爆炸场面，甚至影片评分从没有上过8，最低的连及格线都没有，但人家的作品总是北美破亿，破两亿，未来还会全球破十一亿。

衡量一部电影成功与否的应该还有加上观众最直观的态度，转化成数据的话，那就是票房成绩。

票房高的，不一定多么优秀，但一定不会差劲。

11月10号这一天，也是电影北美公映的一天。

如果有人能从全美范围内调查的话，那么他们会发现，此时挂着湖中水怪海报的影院里，不时排起了购票长龙，而在越繁华的地区院线，发生这一现象的就越大。

院线经理不断的向总部汇报，要求扩厅，调度拷贝；

总部汇总之后，立马着手加馆放映事宜，并通知华纳、萤火虫配合行动；

华纳的人还在不停的炒热声势，造成更大的影响力，从而吸引更多的路人观众。

这是某种融洽的循环，也是卖座电影最显著的循环。

经过昨夜并不算优秀但也绝对不差的午夜场