搞企业，当坏人比当好人容易得多。

在内地本就朋友没几个，加上借着“不善与人交际”的理由，范连城遇到的糟心事较少。

自从学会如何拒绝后，日子更加舒坦。

例如在和今日资本创始人许女士见面过程中，范连城听对方报价三千万美金，立马拍桌子走人，直言重新创建一家同类型公司都要不了三千万美金。

最近几个月来，由于实力不够就先开始布局物流企业，再加上掏宝网不断壮大，成为行业巨头，京冬每天订单量维持在四千左右，成交额少到可怜。

去年八月才刚融资一千万美金，其中有一部分还是过桥拆借款。

满打满算融资刚刚四个月，要价突飞猛涨至三千万美金，范连城的钱又不是大风刮来的，在他眼中显然是这家风投同行没诚意。

懒得浪费时间和口舌，在龙城酒店安排一桌子菜，筷子都没动，真的就走了。

他表明完态度，临时赶去钱海那里参加碰面，试图从龙城集团投资部寻求融资的企业名为红龙家居。

它从八十年代开始涉足家具制造业，后来觉得租门店开销大，而且不稳定，进而走上了拿地自建商场的销售模式，减少了中间环节，降低交易成本，实现了红龙家居、厂商和消费者的三方共赢的局面。

到了九十年代，又开始走上连锁化扩张道路，去年刚开始形成类似于超级市场的家具销售模式，正处于迅速扩张阶段，去年刚拿到首笔融资款，美国一家私募股权投资公司花了两亿美金，拿到百分之二十股份。

由于高速扩张，正处于冲刺上市阶段，这家公司的意思是让龙城集团拿出十七亿人民币，同样占据公司百分之二十的股份，前者持股比例则会被稀释一部分。

当晚的第一次饭局不欢而散，这次也不太顺利，主要是房地产领域逐渐陷入寒冬期，家居零售市场也跟着遭殃，无论是钱海还是范连城都觉得对方报价有点高。

钱海没权力拍板做决定，范连城可以。

他看中了这家公司持有的大量不动产，觉得还算稳妥，最终给出的报价是十七亿人民币，占据百分之三十股份，将估值拉低一大截。

颇有些趁火打劫的意思。

起因在于范连城看过钱海给出的报告，知道美国那家私募股权投资公司还有大约八千万美金没有到位，而且对方要求了业绩，签订出对赌协议，如果红龙家居无法达到业绩要求，那家公司有权增持股份或者将资金转为高息贷款。

相应的，范连城也当场做主，提到了一份对赌协议，不转高息贷款，但是有权在第一家融资方增持股份的同时，相应提高己方所在占的股权比例。

同样又是一场博弈，对方那些人脸色不太好看，可也没像范连城那样拍桌子走人，估计是有得谈。

希望募集的这十七亿人民币当中，有四亿是用于偿还短期贷款，剩下的钱则是打算用来新开六座红龙家居广场。

家居产业，也算房地产下游当中的一环，范连城比较有把握说服其他股东，至少占到多数票，所以只顾自己判断好坏，没跟其他股东打招呼

临近农历年关。

等到一月底，许多事都要拖一拖，员工们做事也没那股子精神气。

一月上旬，全国主要城市地产总销量下滑十三个百分点，这里面固然有开盘数量减少的缘故，不过足以看出市场确实出了点问题，观望情绪加剧。

跟今日资本的商谈没结果，变成了手下之间互相交流试探。

跟红龙家居集团的接触也还保持着，投资部的钱海出具一份详尽的市场潜力报告，拿到董事会上和大伙们商议，明显能看出其他股东们有些不以为然，但有范连城帮着说话，计划也没被一棒子打死，主要还是得看红龙家居集团那边的态度。

老范申请到探亲假释，足足有三周时间。

两周是因为表现好，另外一周则是借口说有生意要忙，涉及到数亿税款，十多亿土地出让金的大生意，请人帮忙疏通关系，得到的一点点小福利。

一家龙城集团养活数万人，全年销售总额预计达到二百九十亿人民币出头，入库税金有望达到四十二亿人民币，比零六年增长百分之一百一十九，在这2008年预计开工建设超过五十万平米的房产，一跃迈入内地地产公司“探花”位置。

身为这样一家公司的创始人，认罪态度又足够好，当然可以争取到一些额外照顾。

三十一号这天。

范连城亲自去接他回来，悄无声息地步入自家位于高尔夫球场旁的豪宅里。

见到一台硕大的机器，以及正等待开工的师傅们，老范盯着石材切割机看完，哪里猜不到干什么用的，笑着来句“真能折腾，到厂房里去一趟不就行了，还专程把东西搬过来，好好的院子被搞成什么样，小心邻居过来投诉。”

特意找来的工具，范连城等了十多天，也想知道石头里面究竟有什么，语气无所谓地回了句“明年草皮都要换，换成四季