第1301章真正的大数据运营(1 / 2)

重返1998 笔舞春秋 4262 字 2023-04-30

对于那些普通消费者的大数据,蓝鲸的野心显然不仅仅是猜测消费者的消费能力和消费习惯,而是要真正的控制整个市场。

也就是说,蓝鲸要做的是在一个消费者刚刚有消费的时候,就把合适的产品推送到他们的面前。

甚至是在他们的账户上刚刚有了一笔金钱,还没有消费念头的时候,蓝鲸会通过一些方式诱导他们进行消费。

因为蓝鲸的大数据,要比他们自己还要了解他们自己。

因为蓝鲸的大数据,要比他们自己还清楚他们此时此刻最需要什么。

蓝鲸这一步棋,除了卖东西以外,还有一个真正的目的。

那就是把整个市场的“数据”进行数据化。

说白了,消费者在蓝鲸看来已经不是一个个的人,而是一堆数据,换句话说,这些都是行走的“机器人”。

这些行走的“机器人”都是可以通过数据去分析的,通过大数据去推测他们大概在近段时间内可以产生多少价值。

就像是打游戏副本那样。

蓝鲸数据库里的消费者,就是蓝鲸整个运营体系养下的“怪”。

通过数据分析后,就可以看到这些“怪”被打了以后,可以掉出多少金币那样。

全都是透明的,且是有规律的。

而目前,唐人讯控的数据分析库已经做到了非常准确的看到总共养了多少只“怪”,多少只近期可以爆出大量金币,有哪些怪爆出的金币比较少,甚至爆不出金币,还有可能成为风险。

那些可以爆出金币的怪,自然是收入与还款情况比较好的人群。

至于那些爆不出金币,甚至有风险的怪,蓝鲸金融则会通过技术部门,根据他们的收入以及银行的讯息进行调整,把各种授信的额度减小,把压力增加。

直到这些怪可以爆出金币,产生收益为止。

同样的例子,那么这些去跟蓝鲸金融贷款的企业就是一个个的“boss”,因为他们的收益高。而那些普通的消费者和客户就是小“怪”,相对而言收益也是比较低的。

但这些已经不重要了。

重要的是,唐人讯控可以通过数据去分析最近3天,5天,1周,甚至最近半年以内的收益,以及风险。

可以判断出盈利与风险是否成为正比,收入是否能覆盖亏损,更关键的是,可以用小“怪”们爆出的金币,去饲养更多的“boss”,让利润在透明化的控制下呈几何倍数的增长。

最关键的是,这些所有的数据,将大大增加了江洋与叶文青在资本市场上角逐的筹码。

如果说叶文青从股票市场洗钱,靠的是控制市场风口,控制资本市场的动态和走向,那么江洋现在做的也是同样的事,甚至要比叶文青做的更深。

因为江洋做的企业贷款项目,是从根本上掌握了市场动态的源头。

任何一个行业,任何一个项目,无论是新出现的,还是已经面临淘汰的。无论是赚钱的,还是亏损的,唐人讯控的数据库中全部一清二楚。

不仅如此,江洋还可以在合适的时候对这些公司进行控制,甚至做出一些比它们更强大的公司,把那些小型企业在不知不觉中取代掉。

甚至,那些公司在垮掉的那一刻,都不知道究竟是如何死亡的。

他们只会于把这些归功于运气不好,或者是市场规律,又或者是比他们更强大的“同行们”。

殊不知,这些所谓更强大的“同行”,正是当初被他们感恩戴德,借钱给他们的那个恩人。

而这,就是真正的大数据运营。

通俗来讲,从这一刻开始,蓝鲸的眼里不再有客户,不再有消费者。

只有一堆堆的数据,从而从这些数据中判断,它们可以创造出多少价值。

仅此而已。

更关键的,是这种大数据的运营之下,会让“生意”二字变的越来越少。

最简单的例子,曾经的生意,是需要打电话去询问客户“您需不要某件商品”

而现在,这个环节被完全取代了,并且掌握在了蓝鲸的手里。

商人们的机会已经越来越少了。

因为蓝鲸会在第一时间,把数据库中那些客户的需求全部推送过去。

甚至会直接告诉他们,你此时此刻需要什么,并且还会告诉你,你身上的钱够不够买。

如果不够,没关系,我借给你。

如此一来,蓝鲸金融的整个闭环就形成了。

消费者把钱存进蓝鲸支付的账户里,于是蓝鲸金融公司就有了一笔巨大的资金池。

就如同银行那样。

资金池一分为二,左边输入进企业贷款领域,负责掌握整个市场动态,掌握巨量的企业资源,控制企业发展脉络,疯狂的滋养“boss”。

右边输入进普通消费者,野蛮生长那些蓝鲸支付的基础用户,让他们把钱从银行里拿出来,放进蓝鲸支付的账户里,或者从蓝鲸