完全可以就放在爱奇艺上播放。奈飞也是有这个模式的。

他们的媒体库一共有三种模式。一，奈飞的自制剧，拥有完整的版权。二，第三工作室或者公司和奈飞联合制作，剧作完成后由奈飞独播。三，第三工作室或公司独立制作，在有线电视上播放后，由奈飞流媒体播放。

凤凰影视完全可以走第三种路线。还是目前国内的一剧两星互联网平台的卖法就是。”

井高似笑非笑的看龚宇一眼，道“龚总，我并不觉得凤凰影视是在走迪士尼的路子，而是想凤凰影视走hbo的路线。”

他并非特别专业的娱乐圈内人士。但是基本上都知道奈飞之下，便是其竞争对手hbo。而非迪士尼的流媒体。

龚宇道“井总，这真没必要的不管迪士尼的流媒体还是hbo，流媒体的收入主要都是靠会员模式。奈飞也是如此。而制作精品影视剧都需要砸钱。我们应该集中力量先让爱奇艺转型成功，再做其他的网站。”

这话也不能算错。毕竟从爱奇艺的角度而言，肯定是不愿意别人来分享井总砸出来的资金的

宋昉金实在有点受不了龚宇这个态度。第一，这位龚总就是当前娱乐圈乌烟瘴气的互联网平台。还首创一鱼多吃的苹果树商业模式。第二，刚才会议上井总对他和海淋实在是太够意思

他当即出声，神情微微讥讽的道“井总，龚总这话充分的暴露出互联网资本们在专业素养上的缺失。

hbo和奈飞是完全两种不同的内容制作模式。凤凰影视在国内影视圈的地位相当于好莱坞的六大公司，那井总你想要对标华纳时代，搞hbo很正当。

因为，让爱奇艺掌握着内容制作的规则，这就和目前的娱乐圈玩法是一样的。

现在因为数据造假、人脸造假，优爱腾就只能看明星，看流量。换一个购销机制，爱奇艺最可能转变的购片机制是依赖的是根据大数据积累出来的用户的观看口味去选题、搞投标。

而在这个转变有一个过程，在大数据还没建立起来时，最后执行起来搞不好就成了凤凰影视也参与流量明星的制造这很危险”

汪海淋接茬道“对的。井总，hbo和奈飞是非常大

的区别的。hbo是很经典的美剧制作模式，其流程是拍摄试播集、组织专业制片人观影、出品人预定13集，播放收集付费观众们的评价，看收视率，再来决定这部剧是继续还是腰斩。

奈飞的模式就是刚才方金讲的。奈飞会自己有一个选题的前置，再来组织投标。

造成这个内容制作模式的客观原因在于，奈飞是互联网企业，他们需要不断的新增的会员来撑起他们的估值和神话。而越来越多的会员就必须要让他们保证菜品齐全。

那么，他们就必须要去分析用户喜欢什么样的剧。对于奈飞的盈利模式而言，他们拿到用户的会员费后，如何保证留住用户，最保险的方式当然是去拍用户喜欢看的东西。

简而言之，hbo和奈飞是两种思维。hbo是供给侧思维，他们拿出作品来试错，当市场给予正面的反馈时，他立即就跟进。而奈飞是需求侧思维。他们是根据用户需求来定制作品。

这两种模式谁优谁劣，目前，拥有互联网加持的奈飞，明显取得更大的优势其市值已经超过好莱坞的大电影公司。号称好莱坞第七打公司。

但hbo同样也是神剧频出。权力的游戏这部剧就是hbo的佳作。而且美国市场上还有一些第三方工作室、中小公司拥有着很强的制作能力，卖剧给平台、电视”

井高笑道“一枝独秀不是春，百花齐放春满园那就这么定了。”

一个拥有着无限卡的神豪会害怕亏钱吗就算2016年的乐视那种烂摊子他都接的起来

他并不希望自己旗下有同质化的网站。那纯粹浪费资源。但是不同的商业模式，他是愿意尝试的。他中午和谢大少的吃饭时还想着让大少来搞个hbo，被大少拒绝。

现在汪海淋、宋昉金都讲的非常清楚，他自然是乐意搞一个hbo商业模式的产品来试验。

眼看着井高下定决心，龚宇忍不住叹口气，说道“井总，这样一来的话，凤凰影视还有多少电视剧制作资源是可以用来和爱奇艺合作的呢”

井高不以为意的笑道“龚总，你可以和凤凰影视开价竞争嘛。同类型的剧，你招标会的价格高，凤凰影视的电视剧制作团队难道就没兴趣接活吗这不可能呐

井高扭头对方少凡道“少凡，你的电视剧制作部门多招点人。以老带新，多培养点人才出来。”

又道“龚总，你不能总指望着凤凰影视这边的制作部门给你干活、打工。外边有能力的团队，要给予合作的机会。这你自己把握。培养出健康的生态。

不过，你不要再招那么多的人了。旱涝保收的饭碗可不行，影视作品要有充分的竞争才能出精品。”

这时，汪海淋插一句，“井总，我冒昧的提一个意见啊。比方说，风影视的戏，自己的演员不合适，会不会