000美元月，1名；值班调度员3500美元月，9名。单项合计40000美元月。

保安部金刚威龙保安公司承包费提取项目物业管理费总额的25。

保洁部专业保洁公司承包费提取项目物业管理费总额的5。

维修部经理4000美元月，1名；副经理3500美元月，1名；物业维修工2500美元月，60名。单项合计157500万美元月。

客户服务部经理3500美元月，1名；副经理3000美元月，1名；收费员2500美元月，6名；投诉处理员2000美元月，8名。单项合计37500美元。

商业营运部经理3500美元月，1名；副经理3000美元月，1名；商业规划师2500美元，3名；招商专员2000美元月，6名；商户管理员2000美元月，6名。单项合计38000美元月。

金盘物业公司工资总支出32万美元月；公司综合管理费支出预算5万美元月。年度开支预算为444万美元。

金盘物业管理公司经营预算

物业管理费收入预算

1、兴海隆项目商铺1800万平方米x015美元月x12月3240万美元年。

2、兴海隆项目住宅80万平方米x010美元月x12月96万美元年。

3、兴海隆项目仓储及物流100万平方米x015美元月x12月180万美元年。

4、兴海隆项目酒店20万平方米x020美元月x12月48万美元年。

兴海隆项目物业管理费收入为3564万美元年。

5、新世纪项目商铺1000万平方米x030美元月x12月3600万美元年。

6、新世纪项目住宅300万平方米x020美元月x12月720万美元年。

7、新世纪项目办公80万平方米x025美元月x12月240万美元年。

8、新世纪项目酒店20万平方米x030美元月x12月72万美元年。

9、新世纪项目停车场200万平方米x020美元月x12月480万美元年。

新世纪项目物业管理费收入为5112万美元年。

金盘公司在两个项目的物业管理费收入为8676万美元年。

金盘公司管理费支出预算

1、工资开支32万美元月x12月384万美元年。

2、保安承包费6125万美元x25153125万美元年。

3、保洁承包费6125万美元x530625万美元年。

4、日常办公费用6万美元月x12月72万美元年。

5、项目公共区维护维修费6125万美元x1591875万美元年。

合计支出321225万美元年。

因此，金盘公司年度经营税前利润为546375万美元年。

金盘公司经营结算从1978年6月1日至1979年9月30日

公司资本金2000万美元。

金盘公司代理两个项目的代理佣金收入为470000万美元61225万美元4761225万美元金盘公司物业管理费收入及成本暂时不计入本结算。

金盘结算期公司支出

公司管理费支出35万美元月x12月420万美元。

公司营销推广费用支出1325万美元。

公司代理费税金支出2856735万美元。

公司个人佣金支出38042188万美元。

结算期间金盘公司总支出为41073423万美元。

因此，公司账户资金结余为6738827万美元。

看完报告后，我们进行了讨论。

小达说“阿才现在金盘公司的物业管理部门已经进入物管现场办公营业了，金盘公司以兴海隆公司及新世纪公司的物管总包合同已经签订，金盘公司对保安公司及保洁公司的专项承包合同也签订了下个月新世纪项目全面交楼后，金盘公司就全面按照这个方案和预算进行经营了”

我说“好的金盘公司是一个服务公司，我们物业管理是一分一毫收上来，非常不容易啊顾客购买我们物业，同时也购买了我们服务因此，我们物业公司在管理上，一定要做到收费合理，服务到家，顾客满意大家好好干吧以后，我们的这些公司挣钱了，董事会将从纯利中，拿30的利润出来，奖励对公司有贡献管理人员和职工”

开完会议之后，大家分头去忙工作了。

他们走后，我也离开办公室，到皓龙大厦停车场开车回家照顾家里了。

我到了家里，善善、妮妮、蓝振武小侄子正在院子里玩洗衣服游戏，善善和妮妮将他们的小鸭、小狗和小兔等玩具，已经艳芳化妆品、手表等，放在一个大盆子里泡水

振武看着我，他指着两个小孩子笑着说“阿才叔叔弟弟和妹