1978年8月1日下午2点，我和小达从关岛学习回来后，在家里的客厅以魏大夫和蔡京华商量皓龙港口经营问题。

魏大夫说“阿才啊目前，皓龙港口的设备安装调试，以及港口泊位、货场、仓库、办公楼和公寓对外租赁业务做差不多了年底到达预期经营目标应该没有问题啊我和蔡京华商量了，我们留着港口的两个项目做自营，现在，我们应该投资发展这两个项目了一个项目是我们要组建自己海运公司一个项目是我们组建自己的运输物流公司这样，我们可以充分挖掘皓龙港口的经营价值啊”

我说“好的大家辛苦了我看了，我们的码头已经停船的泊位已经全部建设好了，因此，我们先把海运公司组建起来等皓龙港口临近开业的时候，我们在投资建立运输物流公司吧物流公司主要购买装卸设备及运输车辆等，这些事情比较好办”

蔡京华说“阿才魏总让我们经营部全部负责海运公司的预算和筹备，根据充分市场调研，我将皓龙海运公司经营计划及预算报告做出来了，目前，港府要大力发展海运业务，因此，他们刚刚同意开通港城与大陆各地的客货运航线，而且，我们皓龙港口具有获得这些海运经营牌照的资格，而且办理牌照的手续非常简易此时，我们及时组建海运公司，还可以赶上第一批开通内地港口航线牌照的申请，因此，我们有必要抓这个时机你先看看我写的报告吧”

蔡京华将皓龙海运公司经营计划及预算报告交给了，报告的具体内容是

一、公司名称港城皓龙海运有限公司，为港城皓龙港口有限公司全资子公司。

二、海运船舶购置

1、5000吨及海运包装货物货船10艘，动力装置燃油涡轮发动机；满载时速2030节即36－55kh。

购置单价500万美元艘，预算费用5000万美元；

2、2000客位客运船10艘，动力装置燃油涡轮发动机；满载时速2030节即3655kh。

购置单价800万美元艘，预算费用8000万美元；

3、150座客运快艇10艘，满载排水量250吨，满载时速3040节即5573kh。

购置单价200万美元艘，预算费用2000万美元。

海运船舶购置费为15000万美元。

三、营运成本

1、设备折旧费1000万美元年；

2、公司总部管理费350万美元年；

3、船务部工资预算3662万美元年；共需船员1960名。

5000吨货船工资预算10艘货船工资为1656万美元年；共需670名船员。

单船工资预算138万美元月，1656万美元年；共计船员67名艘。

甲板部53500美元月；共23人。

船长全船的管理与驾驶。1名，工资5000美元月；

大副甲板部分的工作、货物的配载、装卸和运输管理。1名；3500美元月；

二副驾驶任务，驾驶设备的技术管理，航海图书资料管理。1名，3000美元月；

三副船舶航行、停泊、主管救生、消防设备的技术管理。1名，3000美元月；

水手长带领水手进行甲板的日常维护保养工作。1名，3000美元月；

水手跟随高级船员负责正常的航行值班。18名，2000美元月；

轮机部53000美元月；28人。

轮机长船舶机械推进职能。1名，3500美元元；

大管轮轮机部设备的安全和预防。3名，3000美元月；

二管轮辅机电气设备管理。3名，2500美元月；

三管轮辅机电气设备管理。3名，2000美元月；

机工跟随高级船员负责正常的航行值班。9名，1500美元月；

电机员主管船舶电机和船上电气设备。9名，1500美元月。

总务部31500美元月；16人。

总务长船员补给及生活管理。1名，3000美元月；

厨师负责船员日常伙食制作。6名，2500美元月；

服务生负责食堂及船员宿舍的清洁卫生。9名，1500美元月；

2000客位客运船工资预算10艘客船工资为1670万美元年；共需1180名船员。

单船工资预算167万美元月，167万美元年；共118名艘。

甲板部53500美元月；共23人。

船长全船的管理与驾驶。1名，工资5000美元月；

大副甲板部分的工作、货物的配载、装卸和运输管理。1名；3500美元月；

二副驾驶任务，驾驶设备的技术管理，航海图书资料管理。1名，3000美元月；

三副船舶航行、停泊、主管救生、消防设备的技术管理。1名，3000美元