理1名，干事4名部门人员根据项目发展需要设置。

人事部经理1名，干事2名。

总务部经理1名，干事2名；保安人员4名；前台接待员1名；厨师1名；保洁员1名。

工资及补贴标准

董事长没有工资。费用实报实销。

总经理28000美元月，1名。

副总经理25000美元月，1名。

总监级23000美元月，3名。

经理级20000美元月，4名。

副经理级15000美元月，2名。

工程师8000美元月，4名。

干事人员包括会计及出纳6000美元，10名。

保安人员5000美元，4名。

厨师3000美元，2名。

前台接待员1500美元月，1名。

保洁员800美元月，1名。

一般情况下，自己承担个人所得税。

皓龙公司满员34人，工资费用开支为2723万美元月，年度工资费用为32676万美元。

费用方面

1、伙食补贴10美元人月，满员34人，年费用支出4080美元；

2、办公室管理费100美元平方米月1500平方米，该项年费用为180万美元；

3、公司员工外勤费用预算10人300天在外出办事，每人花费100美元日。该项年费用为3万美元。

因此，皓龙公司管理费开支为50987万美元年。

皓龙港口项目总体造价预算

1、土地成本1880万美元；

2、设计费1654万美元；

3、项目工程造价31000万美元；

4、项目港务设备采购及安装费10850万美元；

5、项目物业及设施装修费6200万美元；

6、项目施工监理费4805万美元。

因此，皓龙港口项目总体造价520645万美元；预计整个工程项目需要三年才能投入营运，需要花费管理费152961万美元，皓龙港口项目总体综合造价为5359411万美元。

下午2点多，我和小达完成皓龙公司的总体预算。

然后，我和小达进行了未来公司管理的讨论。

小达说“阿才啊皓龙公司和皓龙项目的费用是天文数字啊不算不知道，一算吓一跳啊整个项目做下来，我们要花掉将近6亿美元啊我们有没有资金压力啊”

我说“没有这点钱我准备好了只要公司员工上下齐心，按部就班地将项目管理好，我们肯定能顺利通过这个烧钱难关”

小达说“唉我们这些人对与工程项目管理都半桶水啊，是不是马上将曾雅芳、唐海荣等两个懂行的人招聘到皓龙公司来上班啊技术部也关键啊，我们两人都不懂工程技术，万一工程承包商蒙骗我们怎么办因此，我们也要找一个可靠的技术总监才行啊”

我说“是啊现在马上招聘财务部、法务部和技术部等三个部门的专家吧小达你负责通知面试人员明天早上来这里面试，我来负责面试和谈他们的工资及待遇技术部总监，你让曾大卫推荐人吧然后，我们去市区工商管理部门购买一些合适的劳动合同、公司保密协议的人事部的文件，明天早上，我们开始招聘人员吧”

于是，小达电话通知了曾雅芳、唐海荣明天早上10点过来这里面试，他们两人都答应准时过来。

小达有电话请求曾大卫帮皓龙公司推荐一个技术部总监，曾大卫说，他过来应聘这个职位

通知了主要的面试人员后，我和小达关灯关门离开了玫瑰花园办公别墅。

然后，我们开车去九龙市区的工商部门购买劳动合同和公司保密协议等雇佣合同文件了。

9月23日早上8点，我、小达、魏大夫、陶艳芳、韦可馨、薛美凤、宋爱玲等七人开着商务车到了玫瑰花园的办公别墅。

在别墅前院的停车场停好车辆后，我和小达带大家参观了整个办公楼。

然后，大家在会议室里开会。

我说“经过我、小达、魏大夫和周晓明的努力皓龙公司事业平台总算建立起来了今天，大家算第一天在这里上班了今天，我们要很多事情要做，第一，财务部陶艳芳和韦可馨，开始将皓龙公司的过往费用账目建立起来，并通过皓龙公司银行账户给筹备人员的费用进行报账和结算，给采购供应商支付货款等第二，人事部的薛美凤经理，开始熟悉公司的工资及待遇标准、劳动合同和公司保密协议的雇佣文件，准备好皓龙公司与所有入职员工签定的雇佣合同文本第四，总务部宋爱玲经理，开始考虑公司的办公室、办公物品、公司保安、员工伙食方面的管理，将公司后勤保障系统建立起来第五，副总经理魏大夫要马上熟悉皓龙公司管理体系，熟悉皓龙港口项目设计、报规，以及皓龙公司与当局职能部门协调、施工及工程管理，然后