陈田田觉得自己实在是太悲伤了, 这种悲伤是连吃三个汉堡也好不了的那种。

去年这个主题乐园开园的时候，陈田田就十分关注，梦想着有朝一日能和好朋友一起披上魔法袍体验一日魔法师的快乐。

如果只是因为工作才去不成，其实陈田田心里还是挺骄傲的, 觉得自己是个懂得取舍, 特别懂事儿的成年人了，自我感动得不行。

可是她没想到成年人的世界怎么这么可怕啊

有没有人能告诉她, 面对这种情况她该如何保持坚强

陈田田身着笨重的玩偶服, 不管不顾地直接躺在了地上, 恨不得直接打滚回家。

然而再悲伤她还是得起来继续工作，毕竟她是收了钱的, 得讲道义。

一切要从三天前说起。

他们出了机场的时候, 发现布丁已经在到达区挥手等着他们了。

然后就领着他们上了一辆七座的商务车。

在车上布丁和解释了为什么需要他们提前几天过来的原因。

近几年无论是长视频还是短视频，每个平台到了年底都要做自己的跨年晚会, 除了能给大众展示平台全年的成果之外, 更重要的是平台要借此完成营收目标。

草莓站在起步阶段就比其他平台晚了两年, 现在是连跑带追赶上其他平台的进度。

有些考究的团队，在内容筹备阶段甚至要准备半年以上。

不过如果只有内容准备好，那是肯定不行的, 更重要的就是招商。

正式录制前的两个月左右, 各家平台都会推出自家跨年晚会的招商方案, 并且提前给到各个广告主, 方案里包括了晚会的主题、拟邀的嘉宾阵容以及如果达成合作, 品牌在晚会里拥有的权益。

如果客户有意向, 导演团队甚至会亲自登门拜访，阐述创作理念。

认真讲各家的跨年晚会其实大差不差，毕竟结合平台调性和当下热点, 可选的主题就那么几个，晚会主要还是看艺人的堆叠程度，谁家能请来更多的大牌艺人，谁家的晚会就会更好看。

草莓站因为之前没有出品过长视频内容，在跨年晚会这个领域一直以来都不太占优势。

其他平台因为有自制的剧和综艺，在艺人选择上拥有强大的话语权。

当几家平台的邀约同时摆在艺人面前的时候，当然要选择一个对自己事业有帮助的平台，这也是人之常情，大家都可以理解。

当然草莓站也有自己的优势，那就是众多u主。

这些u的粉丝基础同样强大，而且黏性很高，并且是各个品牌都想要的年轻群体。

但是仅凭这些在甲方爸爸看来是不够的。

他们在投放的时候除了要考虑与品牌的契合性之外，也得考虑旗下经销商的感受。

在这一点，草莓站就不如其他长视频平台有优势了。

好在因为创意一直很好，草莓站前两年的跨年晚会招商也还过得去。

但是今年差点就出大问题了

刚开始招商的时候，他们就确定了一个3c行业的头部手机品牌作为晚会的独家冠名商，并且这家厂商还是草莓站的年框大客户。

巧就巧在草莓站跨年晚会的时间和品牌新品发布的时间正好是同一天，双方都觉得这就是天作之合，注定要达成这次合作。

整个沟通过程十分顺利，彼此都非常认可。

结果由于一些不可抗力，这家头部手机品牌的芯片供应不足，产量大幅度降低，原定的新品发布日也要延期。

也就代表着合作跨年晚会对他们已经没有任何意义，只能选择撤单。

它这一撤单，草莓站可就傻眼了。

要知道一台晚会的成本少数也要八位数，光凭草莓站为爱发电，肯定是不行的。

如果真的开天窗，在没有客户冠名的情况下强行播出，对正在发展的草莓站来说绝对是年度事故，相信其他平台也会毫不吝啬它们的嘲笑。

草莓站只能紧急沟通其他客户，看看有没有客户愿意接盘，成为草莓站的恩人。

可是真的太难了时间也真的太紧了

大部分客户的投放规划甚至在大半年前就做好了，临时找接盘侠哪有那么容易，何况这又是年底，好多客户的市场预算早就花得一分不剩了。

而且就算预支出来明年的预算，现在时间这么紧，草莓站真的能实现他们想要的效果吗

别到时候他们前脚给了钱，草莓站后脚就翻脸不认人，说好的权益全都没了，业内以前也不是没有发生过这样的事。

随着时间一点点地流逝，草莓站的绝望也在逐渐加深。

就在这个时候，他们的老朋友加油气泡水果断的站了出来，愿意给草莓站一个机会。

但是加油气泡水的钱也不是大风刮来的，草莓站必须在极短的时间内拿出让他们满意的合作规划，如果不能打动他们，那他们还是无法赞助的。