然而他认真琢磨了一下，却又摇头。

“您是说我功高盖主。不能吧我就没想着跟我们总经理争功啊，我拍她马屁拍得好着呢。又送礼又听话，还出谋划策帮她提升公司业绩，要不是我，这公司今年绝不能扭亏为盈啊而且恰恰相反，她可对我好着呢，有功必奖，还都是重赏啊，我可是我们公司除了总经理唯一配车的人啊。而且昨天我还刚给她又送了一趟年礼，她对我就跟亲弟弟似的。您说她要对我下手，我真是没法相信”

康术德立刻不屑一顾的哼了一声。

“要不说你该呢。傻到家了，无知啊你怎么连最基本的道理都忘了。想想我当初怎么教你的”

“与人交往，吃亏是福。你付出的多一些，拿回来的少一些，关键时候，你才有拒绝的权力啊。受人好处太多不是好事。你今天拿多少，迟早要连本带利还回去的。”

“你们领导逢功必赏，还都是重赏。要照我看，只能证明一条，没拿你真当自己人。这样做，对你们领导自己倒是有两个好处。一是可以拿你当样板，更好的来激励别人好好干。二就是不欠你的情，等治你罪的时候才能果断公事公办，不拖泥带水啊。”

宁卫民听到这儿又坐不住了，对康术德的话相当费解啊。

“我就不明白了，即使真像您说的这样。可她凭什么非要针对我呢我这样的人，明明是对她有用啊。她干嘛要整我呢那总得有个理由吧有这个必要吗”

而这时康术德表情严肃，语重心长地告诉了宁卫民八个字“因人成事，因人废事”。

跟着康术德又详细地解释起来。

“你是有用，可你再有用，也比不上你们公司其他所有人吧你们领导总不能就靠你这一个人就把这么公司经营下去。赖谁啊只能赖你自己和其他的人的关系这么对立。”

“要知道，人出来做事，不能一厢情愿，急于求成，必须有进有退，有所迂回。一方面要找机会施展所学，展现才华。另一方面也得交好别人，尽量降低相关副作用。不能强硬到底，制造对立，否则，物极必反，终会有一天，当你对旁人的益处已经少于坏处的时候，你会被废弃掉。”

“我告诉你这些，并不是让你怨天尤人，感觉卸磨杀驴不公道的。而是为了让你明白，驴为什么会死掉。其实包括你内，任何一个人，要想当成为能管人，善用人的权贵阶层。那么面对相似的情况，也必须得这么办。”

“你必须得懂得，一个合格的掌舵人，最起码要掌握三种本事。第一就是画饼。你看刘备，他自称是中山靖王之后，要匡扶汉室，拯救天下苍生。一开始大家都笑，后来听多了就信了。所以他就能招来比他厉害的人。”

“管理下属，其实跟成就霸业很相似。当头儿的人，到底有没有本事，有多大本事。主要就看他有没有能力找到出色的手下来辅佐。这个世界，创立目标和实现目标的并不是同一个人。你吹牛，有多少人信，就有多少人帮你实现。普通人的死穴就是不敢吹牛。所以一辈子就只能给别人的目标效力。”

“第二种本事是舍得分好处。吹牛是有保鲜期的，要通过利益分配来兑现。否则就没人信了。当然，这种好处可不能人人均分。要分给重要的得力的下属，让能力弱的人连汤都没的喝。要拉大贫富差距，产生庞大落差，否则人就没动力。”

“第三个本事就是要狠的下心去。强者肉吃多了会膨胀。这时候要打压，就要制衡。做老板心要善。但手段也一定要狠。任何公司初期的功臣和能臣都会成为后期的障碍。因为资格老，收入高，本事大，人头又熟，会越来越放肆。想让老臣和能臣越来越有动力。就拿最刺头的开刀。杀一儆百。成大事者，要打破情感枷锁。一切以结果为导向。”

“当然，你们那个领导毕竟是女人。这里有个性别问题，在我人生经验里还从没遇到过女人身居高位的。她到底会不会心慈手软，我并不能完全肯定。那无非就是几个结果。”

“第一，她是个合格的总经理，如我所料，那该斩马谡的时候一点不犹豫。第二，就是她并不合格，由着你性子胡来，放纵你而不管，最后不是你们公司上下离心离德，就是她被你们那个洋人老板开掉。第三，就是你们两个一起把这家公司给搞乱，要么把其他人都开掉，要么你们一起滚蛋走人。”

宁卫民老半天没言语，默默消化着康术德教授的道理。

别说，这些话确实管用，可以说千金不换的宝贵知识啊。

如果真论价值至少顶得上两块田黄，他一点不亏。

要知道，过去他好些不明白的事儿，直到今天，才似乎有些弄明白了。

比如说上辈子，他的公司发展到一定规模，就无法做大。

成天他得为了公司内部的矛盾耗费心力。

为化解几名得力大将之间的矛盾，为安抚他们的脾气发愁。

现在他明白过来了，这是他自找的，也是他纵容的结果。

他只看到了一些人能为他挣钱，却忽视了他们对公司造成的