状态训练，收费是怎么样的标准？

另外，一个重大问题就是去英国的人手。

每一次探索新业务，沈洋都会亲自点几个适合的人，但新业务一旦形成，就需要稳定的人员，有经验总要比没经验好。

很快众人商讨出了结果，羊羊体育中心组建一个专门负责欧洲足球训练事物的小组，小组名称就叫做‘羊羊体育中心足球训练指导小组’，简称‘羊羊足球训练小组’。

小组初期组建，只有六名人员，一个副组长，一个负责经济事务的经理，两个训练人员，两个按摩师。

沈洋不算在小组内，他带队担任组长。

在考虑羊羊体育中心的人员调动后，小组的人员组成确定完毕--

副组长：王建。

经理：王明强。

训练指导：沈丙清、邢娜娜。

按摩师：郭艳丽、郑媛。

王建是副组长，其实也是组长，沈洋是‘羊羊集团’董事长，主管的工作非常多，肯定不可能一直跟着小组到处跑，他制定了大方向，等业务稳定之后，就可以把工作交给王建。

王明强是羊羊体育中心的新员工，以前在一家跨国公司工作，资历还是比较高的，他精通英语、法语，对足球有一些了解，对经济事务很精通，也是不错的谈判代表。

其他的训练指导和按摩师，则是直接从羊羊体育中心调过来的，他们以后固定跟随小组工作。

小组成立以后，就开始准备去英国的工作。

在去曼彻斯特之前，他们倒是很清闲，并没有具体的工作，只是熟悉一下流程，期间连同王建等人，都去上了个英语交流辅导班学习。

一月份华夏开始迎接新年，但沈洋依旧非常忙碌。

intuitive-surgical公司的‘?ISS康复者’，早就开始了在美国的售卖，两个月的订购量达到了81台，只能算是一般的成绩，可任谁都知道，这才只是刚刚开始。

大型医疗器械的销售周期都比较长，几年前制造的器械，到现在已经能卖的火热。

intuitive-surgical公司的广告做的不错，但宣传再好的产品，也需要检验实际效果，若是实际效果不好，后期销售肯定受到巨大影响。

这方面参与制造的人，都非常有细心，‘?ISS康复者’的销售只能越来越好。

intuitive-surgical公司董事会的决策，也证明了其对于‘?ISS康复者’的信心，他们早就打算在华夏建立一家大型的装配基地，以帮助打开华夏市场，维持‘?ISS康复者’在华夏的组装、销售。

想要开拓海外市场，依靠美国的装配厂是不实际的。

像是‘?ISS康复者’这样大型的器械，利用海运的方式不说费用太高，中途也容易出现问题。

若是只运送关键零配件，就变得简单多了，因为大部分零配件都可以在华夏境内采够。

自从华夏加入WTO后，华夏已经渐渐成为世界最大的制造工厂，在华夏建立装配厂，不仅仅是人工便宜，采够的部件也便宜，总体而言，可以大大减少制造成本，有一家在华夏境内的装配厂，也便于为华夏及周边国家的订单提供后续服务。

intuitive-surgical公司最终选址郑阳。

在装配厂的建设上，还需要一些‘?ISS康复者’的技术支持，intuitive-surgical公司的研发小组，对于器械制造的一些原理也搞不懂，于是沈洋不得不进行技术指导。

在一月份，沈洋大部分时间都呆在郑阳。

等沈洋完成装配厂的工作，放松的返回江城时，时间已经到了年终。

这一次的新年完全不同了。

‘羊羊集团’的员工集合在一起，搞了个年终总结大会，在会议上，各个部门还排练出了节目，弄的有模有样，虽然节目看点很少，大部分都没什么内涵，有点则完全是照抄，但熟悉的人表演，总给人感觉亲切。

沈洋在年终大会上做了讲话，无非就是希望来年集团公司有更好的发展，鼓励大家继续努力工作之类的。

随后就到了关键时刻。

所有员工都期待这一刻--抽奖和发放年终奖。

在沈洋的印象中，很多大公司都在年终公开发奖金。

每一次都搞的都很隆重，还能登上各大媒体的版面，网络上也流传各式各样的年终抽奖活动，于是他也让李春搞一搞，以证明羊羊集团的福利待遇，增加员工对集团公司的凝聚力。

羊羊集团只有近一百五十员工，肯定和大型公司上千员工比不了，但抽奖和发放奖金的排场还是不小的，在员工大会的舞台上，就挂着奖励标准--

一等奖：一部价值十五万的轿车。（一名）

二等奖：价值上万元的笔记本电脑。（三名）

三等奖：价值三千元的手机。（十名）