游度假区这个项目，哪知道投资旅游就好比是个无底洞，自有资金加上银行贷款累计已经砸进去三个多亿了，差不多的投资要想三年内综合旅游收入突破十个亿何其艰难啊，几乎没有这种可能性。不要说十个亿，年收入突破一个亿她就高兴得不行了，没有一个亿，五千万不亏损也行啊。

但是景区建成开放后经营形势却差强人意，前阵子景区的半江水库里发现了水怪，经过媒体的争相报道和有游客的争相传播，倒是吸引来不少猎奇的游客从全国各地纷至沓来。

但最近一段时间，半江水库里的水怪藏匿了自己的身影，久未露面与游客见面，让远到而来拍水怪的游客乘兴而来，败兴而归，景区游客人数又快速跌落。

凭借一个水怪特色吸引游客终究不是长远之计，因此袁凤仪必须找到可以帮助景区源源不断吸引来游客，增加游客消费额度的好思路，好项目。

思来想去，袁凤仪整整想了两个月，想得脑袋都要爆了，也没能想出行之有效的好办法。

县里领导建议她增加特色餐饮项目和深挖平溪特产销售，不要过于依赖门票，县城有十来万居民，即使不收门票，吸引附近则十万居民来景区吃饭购物，每年增加几千万收入还是可以做到的。

县里领导一直在拉郎配，建议袁凤仪的雪峰半江旅游公司和苏俊华的华富公司强强联手，资源共享，互利共赢，整合发展。

由于苏俊华这边另有打算，不想拿出自己优质资源与袁凤仪这边整合，他想自己独自开发旅游项目，如果把好的资源都拿出来给袁凤仪用了，那以后他开发凤凰村的乡村旅游就没多少资源可以利用啰。

人都有私心，这是无可厚非的。