顾诚的脾气，属于那种要么不做事儿，要做就要做好。

虽然他是摩羯座，但是完美主义的脾气一发作起来，真是连处女座都怕。

他原先没考虑过自己开演唱会，主要是怕累，既然没法做到最好，索性就不要做。

但这并不代表大佬就不能唱歌。

王x林那种五音不全的人，都会在万大公司年会上唱点儿老歌呢。顾诚有此天赋，没道理不能玩一把。

自己撑完全场、为消费者服务，啥歌市场反响好、舞台效果好就唱啥这叫打工，纯粹来赚钱的。

想唱几首唱几首，喜欢怎么唱就怎么唱，全凭心情即兴发挥这就叫自得其乐，跟自掏腰包上ktv一个道理。

顾诚选择的显然是后者，这能给他更多的自由和发挥。

也正是因为如此，诚品音像公司在各大广播电台上播出的票务广告，并没有强调顾诚这个演唱会上场角色，只说是由蔡依琳等诚品音像主打的签约艺人同台演出顾诚并不希望用自己作噱头，去欺骗消费者。

这也是为什么一开始广播渠道的票务市场反响并不是很好。

但不宣传顾诚也有一个好处，那就是如果旗下其他艺人、比如蔡依琳的听众反响很不错的话，将来这个演唱会就能直接移植成大范围的巡回演。到时候后面几场卖便宜一点、顾诚不上场就是了。

如果一开始就宣传了顾诚这个卖点，就会导致如果顾诚不出场就没法继续办下去。

广播广告售票效果不良的问题，直到5月中旬才得以缓解。

经过一番紧急开发维护，叮铛网上开了一个新的通道：线上票务发售。

这是叮铛网的工程师们，在顾诚的指示下，临时维护的一个新的电商通道，将来专卖演唱会门票，不仅卖诚品音像本公司艺人的演唱会，做大了也能代售其他公司艺人的门票。

这次做好之后，顾诚就准备把这个销售频道单独独立出来，建设成一个叮铛网名下的子网站，就叫“大麦网”好了。砸个一两千万，就足以做出全国最大最好的演唱会门票平台。将来积淀深厚了，还能兼做小众独立乐队的票务。

最后这条想得有点远，以华夏国内的音乐鉴赏水平，小众的独立音乐节市场，起码得有个十年时间，才能在国内培育起来。

叮铛网上开始售票之后，票务信息自然也跟着“支付宝”的渠道同步到了全国数万家网吧。如此一来，票务销量终于有了一个质的飞跃。

……

演唱会还有将近一个月才开始，顾诚这样的大忙人当然不可能整整一个月都不干正事儿专搞音乐。

那次被黑之后，他深感如今的社交媒体太不发达，自己庞大的粉丝效应发挥不出来。

眼下这个世界，太缺乏同好者相互交流的管道和平台了。

既然自己还有不少闲钱，他自然也动了试水一下投资社交网络的念头。

去年问孙正意借了钱之后，第一笔到账他就投给了腾云六个亿，占了24%的股份，成为了腾云第二大股东，比迷h还高。

但顾诚并不指望就靠入股腾云就完成自己的社交媒体布局。

一方面，固然是因为马腾这人不好控制，而且发展理念和顾诚极为不合。

另一方面，也是因为腾云目前在社交网络产业的布局还很微渺，有些事情等腾云来做，不如顾诚自己做。

严格来说，社交网络并不是指qq之类的聊天工具那只是im即时通讯，为熟人省点电话费短信费、为陌生人提供一个交友约泡的渠道，仅此而已。

后世腾云公司之所以成为一个社交网络公司，是因为先后有了空间（相当于博客）、qq群、微博、朋友圈、媒体号等n多属性。

严格意义上的经典社交网络公司，是推特和face波ok那样，基于sns的“社区”基因发展起来的，然后再添附一些im通讯工具，比如bsp; 为什么“经典”互联网到了华夏之后、会被本土国情发展成腾云那种模式胜出呢？

后来很多米国的互联网历史学家回头来复盘这段发展史，无不感叹：

因为华夏的国有银行太坑，所以成就了支付宝，要是华夏的信用卡体系有米国那么人性化，支付宝早死了。

因为华夏的移动联通电信太坑，所以成就了腾云，要是移动的收费和米国同行一样，腾云早死了。

好些华夏特色互联网巨头崛起，都是建立在上一个时代对应的传统产业痛点太多、疾病缠身的基础上的。

顾诚也绕不开国情，但他可以尽自己的一份力，为某些曲高和寡的需求，谋求一块喘息的机会。

于是，五一黄金周最后几天，他就宅在家里，把后世那些做社交媒体方面的优秀产品梳理了一遍。

qq空间、qq群这些东西，虽然现在腾云没做出来，但顾诚也并不打算马上做。

那些东西，是“由im而入sns的半吊子”，只适合腾云公司的模式，是腾云在先有了