社会已经进入到数码时代，根据专家预测，未来十年手机这个东西将会大热，预计要做到人手一部。
    这个事情我觉得不可能，手机多贵呀，一部手机动辄两三千，花费还死贵，普通打工仔都消费不起，更何况农民？
    结果跟着专家在外面转一圈，进行市场调研，我才现，手机早就不是奢侈品了，市面上七八百的手机多的是，一千多的手机蓝屏的，已经很好了。
    普通打工仔辛苦一个月，就能给自己买一台。
    手机业务量增大，许多电子厂开工，需要增加流水线。公司内部业务员每天早出晚归，累的像狗，也拉回来许多订单。
    这里就不得不服日本人聪明，很简单的一种导轨式链条，韩国人台湾人造的都是双轴承，把链条犹如一列火车样窜起来，由电机带动旋转。
    这种造型的链条走的平稳，缺点是容易卡链，磨损也多，运行三年后就得更换轴承，最主要的是很容易出轨。
    但友华的设计师做出来的则是单轨链条，下面修一条菱形凸槽，链条下的单轮骑在上面，不会出轨，不会卡链，最主要的是使用寿命高。
    按说这么好的东西，应该销路很广才对，但我又错了，这种设计的链条好是好，但成本比较高，主要是用的材质过硬。
    这里就出现新的问题，客户要买自动生产线，是选贵的好的，还是选便宜的差得？
    从投资方面来说，客户暂时没钱，就先买个烂的凑活，等到赚了钱再换好的，这样友华机械就不具备优势了。
    再一个，任何一家公司的老板都不是亲自抓生产的，需要买一套设备，老板基本是门外汉，设备主要是手下各个经理主管在负责。这里就有猫腻，一条自动线售价两百万，经理主管要拿一成回扣，二百万的流水线，要给他拿二十万回扣。
    这对日本人而言是不可思议的，但在这里却是常态，不给回扣你就卖不掉产品。不光是给回扣，在订单未敲定之前，销售人员还要千方百计地拉着客户负责人去吃饭，洗桑拿，一条龙服务。
    把客户伺候好了，才说订单的事。
    但日本人的思路很古板，说了价格多少钱，基本很少砍得下来，更加不会请客户去大保健。
    这块不光是营业次长不认可我的观点，连美莎也跟着胡闹，跟我犟。
    “正义君，我们友华可是要成为世界知名的龙头机械企业，如果从现在就开始容忍这种不正之风，我们公司将得不到展。”
    言下之意，宁愿亏钱，也不会卖好处给客户负责人，价格说多少就是多少，严把质量关。
    开始我还说他们轴，不懂得变通，后来时间长了，才领悟到真谛，人家做企业，从企业成立那天起就在做品牌，宁愿不赚钱，也要竖起自己的企业形象。
    一个简单的轴承，也要做到极致。
    美莎道：“从小父亲就告诫我，做机械最骄傲的，是我们卖出去的东西，客户不会回来找我们修理。”
    我提出反驳，“你